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6、财务管理第五章资本预算,投资项目现金流量计算,鸦贱眉嚏允愧托嚼箍鉴阁贿析吭堤访别僳鱼焚懦蛙礼敲消狮熟扎败分颖忍财务管理PPT课件第五章投资项目现金流量财务管理PPT课件第五章投资项目现金流量,序,投资决策分析概述,工尊雁烈躲溃递滚饯桶蝎痰斟。
7、项目管理人员岗位职责,一,项目组织架构图,二,项目主要负责人岗位职责,三,项目各部门岗位职责,一,项目组织架构图,项目负责人,项目副经理,技术负责人,技术部,商务部,施工部,质安部,材料部,后勤部,财务部,会计,造价员,技术员,资料员,各专。
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11、建设工程项目技术负责人执业导则,住房和城乡建设部标准定额研究所编中国建筑工业出版社北京,言工程建设标准是建设领域实行科学管理,强化政府宏观调控的基础和手段,对规范建设市场各方主体行为,确保建设工程安全和质眼,促进建设工程技术进步,提高建设工。
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14、基建管理制度汇编总图管理制度BFNY,GJGL,001,2014,A21总则1,1目的为保证宁夏宝丰能源集团股份有限公司,以下简称,宝丰能源,的生产经营活动正常有序的进行,使建设工程项目按已审批的总图布置要求进行建设与管理,避免后续工程项目。
15、第4章工程项目管理组织,组织的含义,一是指组织机构,二是指组织行为,项目管理组织,包括,组织建立,组织运行,组织协调,4,1项目管理的组织形式4,2项目经理4,3项目经理部4,4项目的组织协调,1,ppt课件,4,1项目管理的组织形式,4。
16、16施工阶段的项目管理,岛蚊秤漾偶朋内池软嘱话丝涕燎馈酪疫整沽惶掖众骋袒评彦雕迭鞘士成庞,精品,工程项目管理PPT课件,施工阶段的项目管理,精品,工程项目管理PPT课件,施工阶段的项目管理,16,1建设单位的施工管理,16,1,1施工阶段项。
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20、中海地产有限公司,项目部管理制度,1,目,录,第一章组织结构及岗位责任制1,组织架构2,岗位责任,第二章,工程管理,1,项目开工前准备工作2,工程协调管理3,工程质量管理4,工程安全管理5,工程计划管理6,工程技术管理7,工程施工检查8,工。