现代设备点检管理体系

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5、目录,设备管理概要设备管理基本常识设备管理误区我司设备管理现状,1,4,2,3,一,设备管理概要,1,设备在企业中的地位,作用,1,设备是企业生产的物质技术基础马克思说,机器设备是生产的骨骼和肌肉系统,可见,没有机器设备就没有现代化的企业。

6、1,过程装备管理,2,本课程的基本要求,绪 论,掌握过程装备的状态管理检修管理备品配件管理的基础知识基本理论和基本方法；具有正确使用精心维护科学检修的管理能力。熟悉过程装备的基础管理故障分析及事故管理的基本方法；具有规范过程装备管理基础工作。

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10、医院设备管理与维修,上海理工大学医疗器械学院上海医疗器械高等专科学校喻洪流,第一章医院设备管理与维修概论,第一节绪论1,医院设备管理的定义应用现代设备管理与维修理论,结合医院设备特点,对医院设备,特别是医疗设备,一生的前期,购置,安装,调试。

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14、第一章,现代设备点检管理体系,企业是以,经济效益最大化,为最终目标,同时,节能,降耗,安全,环保,也已经成为了企业面临的主题,因此,在现代企业中,如何保证企业的生存与发展,如何提升企业的设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化就是企业必须。

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16、2010年6月,董辉现代冶金设备管理务实,1,现代冶金设备管理务实设备寿命周期全员,全系统,全效率管理理念,2010年6月,董辉现代冶金设备管理务实,2,内容结构,0现代冶金工艺流程,1现代设备管理概述,2设备设备的前期管理,3设备的使用与。

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18、现代设备管理与点检定修管理课件,1,1设备与设备管理,设备是指可供企业生产中长期使用,并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料,劳动工具,的总称,具体来讲,它包括机器,仪表,工业炉窑,车辆,船舶施工机械等,其中最有代表性的是机器。

19、设备预知维修的实施及设备零故障管理,智能维护,主讲,陆君伟导师,讲师介绍,陆君伟先生著名实战派生产设备管理专家国务院国资委研究中心特聘专家畅销书精益生产实施流程与细化工具等的作者陆老师从事企业管理培训工作多年,先后在全国各地讲授过上千场次生。