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物业公关第一讲

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15、第一部分目物业管理理念第一章项目调研第二章管理服务理念及管理思路第三章探求,创造,文化区,物业管理新模式第四章拟采取的管理服务措施第二部分项目管理方式第一章管理模式第二章各类人员的素质妖照然鸡撒脾咖抗帐燥缨棘亦溢冒屡裕檄埋端董娟窍环短摘缸归。

16、0,构建物业管理企业的公共关系网,北京人才资源开发协会陈清文,2009年3月,此讲义仅供内部使用,请勿擅自用于出版,引用或复制,1,物业管理企业如何处理好与开发商,业主,业委会,主管部门及其他政府部门的关系,难点不在于公共关系的理论,而是如。

17、第5章,不同类型物业管理公共关系,住宅小区,5,1住宅小区物业管理公共关系,住宅小区物业公共关系的特点,住宅小区物业公共关系存在的问题,住宅小区物业公共关系的内容,住宅小区概述,住宅小区概述,1,住宅小区的概念,2,住宅小区的功能,1,生活。

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19、不同物业管理与公共关系,物业的概念,物业,是指已建成并具有使用功能和经济效用的各类供居住和非居住的屋宇及与之相配套的设备,市政,公用设施,屋宇所在的建筑地块与附属的场地,庭院,物业根据其用途可分为,住宅,写字楼,商场,酒店旅馆,工业厂房等等。

20、第二章物业公关技能,第二章物业公关技能,第四节物业公关人际交往技能,第二节物业公关专题活动组织技能,第五节物业公关纠纷谈判技能,第六节物业公关危机管理技能,第三节物业公关项目策划技能,第一节不同物业类型的公关技能,第七节物业公关实务处理技能。

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