物料编码原则资料课件

1、仓库管理与库存盘点实务,仓库管理与库存盘点实务培训教材,PPT45页,仓库管理与库存盘点实务培训教材,PPT45页,课程大纲,前言一仓库管理的重要性二仓库物料管理的职能三仓储管理基本技能四如何进行物料库存控制五如何进行物料库存控制六物料仓储。

2、E,cel应用,物料需求核定与采购计划编制,试验目的,1,掌握工作区地建立与应用2,掌握筛选无重复数据3,运用SumProduct,行数分类汇总,实验内容,1,工作区的建立与使用2,物料需求核定3,筛选无重复数据,物料编码,4,分类汇总,分。

3、仓库物料编码设置的方法一,物料编码管理的意义1,提高仓库管理效率,通过对物料进行编码管理,可以使仓库管理人员快速准确地识别和查找所需物料,减少人工操作错误,提高仓库管理效率,2,保障产品质量,通过对物料进行编码管理,可以实现对原材料,半成品。

4、现代交际礼仪,课程安排,导论,礼仪的起源,涵义,特征,功能和原则第一部分,个人形象篇第二部分,日常交际礼仪第三部分,常用公务礼仪,学习现代交际礼仪的目的,使自己在与人交往过程中成为一个受欢迎的人,问题,在你的印象中哪些人是你不喜欢与之交往的。

5、金蝶K3服装生产管理系统,目录,总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理,目录,总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理,服装企业管理难点,BOM处理,服装企业产品生命周期短,款式多,颜色和尺码的不同。

6、嘉浦SCARBOROUGHH.K. LTDThe Guide of ERP System ID EncodeERP系统ID编码指引手 册REV: A Dairey ZhangDistributing: Tony Mui, WALTER, M。

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8、有限公司K3,ERP物料编码作业指导书创建日期,2009,11,07发布日期,2023,05,13当前版本,1,0所属部门及人员签字及日期起草校准审核文档控制修改记录日期作者版本参考版本备注目录第一章,物料编码总体原则4第二章,物料分类及编。

9、工作规范,目录,组工作职责,包括各岗位介绍,简介单板清单单板流程,提交流程,成品清单的维护器件的优选,物料信息库使用工作路标,组工作职责,系统物料代码添加及维护,研发中心物料信息库维护,的建立及维护,半成品导入,维护,审核,国内国际成品建立。

10、1,什么是药品制造,WHOGMP将药品制造定义为,物料的采购,产品的加工,质量控制,质量评价,贮存和发运及有关控制的所有作业的总称,2,制药企业生产系统运作概论,制药企业的管理可分六大系统,物料管理系统,生产管理系统,质量管理系统,计量保证。

11、1,新版GMP的主要变化与对策,1,2,主要内容,第一部分,新GMP修订的背景与过程第二部分,新版GMP与98版之间的主要变化第三部分,新版GMP实施的对策,3,第一部分,新GMP修订的背景与过程,4,从,欣弗,事件给我们的启示,药品生产的。

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14、收货流程,仓管人员确认货物外包装是否良好,开箱,点数,贴标签,N,有问题吗,填写供应商到货清单交采购开具检验申请单,将检验申请单与物料一并送检验部门签收,将具体破损情况通知采购,并拍照留证,在收货记录表上登记,参照供应商到货签收规范,标签上。

15、分层和编码原则,目录,分层断阶定义物料属性作用工艺路线六字原则七步法编码原则,定义,物料清单,是描述产品结构的文件,型产品结构,物料属性,编制计划的依据,配套和领料的依据,是采购和外协的依据,根据它进行成本的计算,可以作为报价参考,进行物料。

16、一MES系统功能介绍,七大功能模块,MES,计划,制造,品质,文档,WMS,物料追溯,设备,防错料,物料,一工艺流程介绍,二物料追溯逻辑框图,物料信息的采集,数据库,追溯,信息的分析利用,广州三牛电子科技有限公司18927521726,二物。

17、的基础数据环境,基础数据准备在实施中的重要性,基础数据现状,对基础数据的要求,的主要基础数据基础数据环境物料主文件物料清单,工作中心,提前期,工艺路线,基础数据的准备,基础数据的重要性,中国从到的应用,已经经历了二十多年的风风雨雨,目前已实。

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19、大话ERP之ERP物料编码的十大经验之谈,t,t16生活,就是面对现实微笑,就是越过障碍注视未来,生活,就是用心灵之剪,在人生之路上裁出叶绿的枝头,生活,就是面对困惑或黑暗时,灵魂深处燃起豆大却明亮且微笑的灯展,17过去与未来,都离自己很遥。

20、企业资源计划与管理ERP,第2章 ERP基本概念,本章内容,学习目标,2,Hi大家好下面由我带领大家学习第2章,掌握ERP相关概念掌握概念的应用BOM成本等重要计算,本章内容重点，掌握,2.1 物料编码2.1.1 物料2.1.2 编码2.1。