为中小企业量身定做的经营手册

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6、第八章中小型企业的总体经营战略,一,中小型企业的内涵,特点和地位,1,中小企业的特点年销售额4000万4亿,年平均资产3000万3亿,1,生产规模中等或微小,因而投资较省,建设周期短,收效较快,2,对市场变化的适应性强,3,机制灵活,能发挥。

7、中小企业管理主讲,经济管理学院工商管理系李蓝波2012年02月,第一章导论一,引言开设中小企业管理课程的原因,第一,中小企业日显重要,美国,美国经济的脊梁,中小企业是20世纪90年代美国经济出现前所未有的连续九年的增长的引擎日本,没有中小企。

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16、笔记依据目录第一章企业经营战略概论第二章企业战略环境分析第三章企业战略经营领域分析第四章企业使命和战略目标第五章发展型战略第六章稳定型战略和紧缩型战略第七章大型企业的总体经营战略第八章中小型企业的总体固术暖扩细篱保土图记鬃慰配星脊逛修懒妒耗。

17、企业经营战略概论,全国高等教育自学考试指定教材主编刘仲康主讲张君维2012年11月,内容要点,第一编总论第二编企业总体战略第三编企业经营单位战略第四编企业职能战略第五编企业经营战略管理,第一编总论,第一章企业经营战略概论第二章企业战略环境分。

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