万科精装修设计标准案例84p

1、精装修的户型优化设计,第一部分,房地产精装的市场定位与原则一,市场,项目定位,一,精装修的市场定位,提升对精装价值的认知能力,二,精装修的项目定位分析,提升市场研究的能力,三,户型优化设计的原则,提升把握客户需求的能力第二部分住宅精装项目的。

2、1,产品业务线执行与服务体系,2013.12,目 录,一 房企为何要实施标准化体系建设二 房企产品标准化体系建设思路及方法三 房企产品标准体系建设的支撑体系,产品标准体系建设的组织支撑体系产品标准建设与计划运营体系的结合产品标准化体系建设与。

3、1,产品业务线执行与服务体系,2013,12,目录,一房企为何要实施标准化体系建设,二房企产品标准化体系建设思路及方法三房企产品标准体系建设的支撑体系,产品标准体系建设的组织支撑体系产品标准建设与计划运营体系的结合产品标准化体系建设与管理标。

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5、构筑首创置业标准化平台,德勤咨询2006年11月,Strategy,设计标准化工作汇报,2,目录,国内外房地产公司标准化研究首创置业标准化的思路和要点标准化工作内容材料技术标准工程做法和成本措施产品库计划管理流程管理资源管理知识管理,3,国。

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11、万科3.0精工系统与精装修项目管理关键节点解决方案实 例 解 析,胡冶明,第一部分：住宅精装的3.0时代一房地产行业精装修住宅的发展过程；二万科3.0住宅精装系统的构成；三标杆房企对住宅精装3.0时代的研究；四万科3.0精工系统的22个标准。

12、目标成本控制责任书万科房地产精华编制依据及说明1项目发展部,土地出让合同,报批报建费用明细,2设计部,实施方案设计图纸及规划指标,建造标准与材料部品标准,3工程管理部,钢筋,砼,砌体等结构指标,招柠笺赋苦欠抵攫迢泰贞犊殆洒部融挑苗科鼎厅虑唬。

13、,精装修的户型优化设计,主讲人 陈 现培SPEECHMAKER XIANPEI CHEN清尚博尼精装设计总工程师,第一部分： 房地产精装的市场定位与原则一市场项目定位一：精装修的市场定位提升对精装价值的认知能力二：精装修的项目定位分析提升市。

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15、本指导书按总体,建筑,结构,水,电,暖通,精装修,环境,管线综合平衡等八部分划分章节,各专业设计人员应参照相关章节的内容进行设计,本指导书所列尺寸,除标高以米计外,其余均毫米为单位,标明单位的以所标单位为准,目录第一章总体设蜗格锰威登供燥屹。

16、标准化体系对标对标万科,万科标准化体系建设,产品标准化,万科标准化体系,管理标准化,服务标准化,万科产品标准化历程,2000年提出标准化思路2002年开始实施标准化复制2005年起则以产品分类管理为重点开展标准化万科设计标准化花了3年时间。

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18、1,示范区产品综述,1,1,1售楼处效果图,1,1效果展示,示例,示范区专项启动会研发资料稿一,示范区综述1,1效果展示1,2示范区总图及指标1,3示范区动线二,示范区单体设计三,示范区立面专项设计四,示范区景观设计,1,1,2样板楼效果图。

19、北京万通地产股份有限公司编号,版号,住宅精装工程管控细则,V1,0版,编制住宅产品研发与设计中心建造管理中心天津区域公司日期2011年12月28日审核产品决策委员会日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录一,编制说明4。

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