连锁企业经营与加盟管理手册连锁企业经营与加盟管理手册第一章,连锁管理机构的设置01第二章,门店模型的建立02第三章,特许经营加盟指南手册03第一节特许经营概述04第二节特许人介绍05第三节特许经营模式06第四节加盟方式选择07第五节特许经营,特许经营实务,01,02,03,职业能力目标,体系结构,项
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1、连锁企业经营与加盟管理手册连锁企业经营与加盟管理手册第一章,连锁管理机构的设置01第二章,门店模型的建立02第三章,特许经营加盟指南手册03第一节特许经营概述04第二节特许人介绍05第三节特许经营模式06第四节加盟方式选择07第五节特许经营。
2、特许经营实务,01,02,03,职业能力目标,体系结构,项目目标与项目概述,04,项目分析,05,任务一,06,任务二,掌握特许经营项目可行性分析的思路和方法,掌握加盟店选址的技巧,掌握特许经营合同的主要内容,了解签订特许合同的注意事项,掌。
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4、特许经营的理念与实践,什么是特许经营,3,特许经营定义,简而言之,特许经营是一种商业运作模式,Franchise,原本为法文,意为免于奴隶,苦役的身份,Freefromservitude,英文意为特别的权利,即封建时期帝王君侯或政府赋予个人。
5、第六章特许经营体系加盟活动策划,侯吉建,前言本章主要内容,第一节特许经营体系加盟活动概述第二节特许经营体系加盟活动准备第三节特许经营体系加盟活动实施结束语,第一节特许经营体系加盟活动概述,6,1,1特许经营体系加盟活动的概念特许经营体系的加。
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9、特许经营实务,江苏经贸职业技术学院,01,02,认知特许经营加盟模式,单店特许加盟模式设计,03,区域特许加盟模式设计,任务一认知特许经营加盟模式,案例导入,MS公司加盟模式的选择,1MS公司面临的是一个特许经营加盟模式设计的问题,2MS公。
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14、第8章特许经营,本章学习目标,了解特许经营产生与发展的成因,理解特许经营的概念,掌握特许经营的特点,商业特许经营与行政特许经营的区别以及特许经营与直营连锁,自由连锁之间的区别,了解美国特许经营的类型,美国有关特许经营的法规,日本特许经营的类。
15、特许经营与加盟创业单元练习题一,判断题1,准备进行特许加盟的潜在受许人必须要具有成熟的心态,也就是说,他们必须是一位梦想家的同时,又必须是一位现实主义者,2,行业生命周期是指行业从出现到衰退所经历的时间,3,在评估某一产品或服务的发展潜力时。
16、如何构建成功的特许经营体系,Howtofranchiseyourenterprise,第六讲加盟推广体系的设计和营建及全面质量管理,162,特许经营准备,特许经营理念的导入和体系基本设计,特许经营管理体系的建立,特许经营加盟推广体系的设计和。
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18、项目1特许经营商业模式的认知,主讲,张战勇,特许经营管理整体结构,学习目标,项目学习目标知识目标,掌握特许经营的含义,特点,类型,优劣势以及结构体系等基础知识,技能目标,懂得分析判定特许经营的基本形式和特点,职业素养,具备从事特许经营活动的。
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