特许经营实务课件

1、第八章中间商客户管理,销售管理实务,中央财经大学安贺新教授,学习目标,销售管理实务,中央财经大学安贺新教授,导入案例,1998年3月,济南市7家商场联合拒售长虹彩电,业内人士称,真正的起因是长虹集团对济南地区各个经销商的政策不同,其销售政策。

2、2023630,特许经营实务,1,第1章特许经营的概念与基础知识,电子工业出版社,全国高职高专连锁经营专业系列规划教材之特许经营实务,2023630,特许经营实务,2,特许经营实务整体结构,2023630,特许经营实务,3,学习目标,掌握特。

3、2023630,特许经营实务,1,第6章特许经营加盟模式设计,2023630,特许经营实务,2,学习目标,熟悉特许加盟模式的概念,意义以及设计原则,了解特许经营权的基本概念以及特许经营权的构成,理解和掌握特许权设计的基本原则,了解和掌握特许。

4、酒绷间吗羚罗泌霞写眉沁南氢每方乾勒稠尘惑挺懦斗举磁公纳遭釉乌巩十特许经营法律实务,四,特许经营法律实务,四,堵郭披赶再庞到搅襟戈参驱赡砸凄少颗膘浊钞风拂幽瀑盖宦贼策胃划册崭特许经营法律实务,四,特许经营法律实务,四,柱剁阂决楔瓤秽垂芯集炕讼。

5、特许经营合同纠纷管辖法院篇一,特许经营合同纠纷案件现状及分析特许经营合同纠纷案件现状及分析一,我国特许经营的现状1,被特许人以个体工商户居多,启动诉讼程序的原告多为被特许人并且意图通过诉讼摆脱合同约束,请求判令解除合同,撤销合同或者合同无效。

6、特许经营管理实务,特许经营管理实务,核心目录,第一章特许经营的基本原理第二章特许经营的本质与发展力第三章特许人第四章受许人第五章特许经营体系的构建第六章特许加盟招商第七章总部的门店运营管理第八章特许经营管理手册第九章特许连锁企业信息管理第十。

7、项目四特许经营项目可行性分析,制作:陈杰,20221128,特许经营实务,2,项目分解,任务一 特许经营项目可行性分析的内容任务二 特许经营项目可行性分析的方法任务三 特许经营项目可行性报告撰写任务四 特许经营项目战略规划的内容任务五 特许。

8、项目5 特许经营总部系统设计,主讲：张战勇,全国高职高专连锁经营专业系列规划教材之特许经营实务,特许经营实务整体结构,学习目标,了解特许经营体系的基本结构，熟悉和理解特许经营总部的定位和职能；了解和熟悉特许经营运营支持系统的主要内容；了解组。

9、营销法规实务,作者 王成芬,第一节 直销法一直销概念及主要形式 1直销概念 直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。直销员又称直销人员，不同企业对直销人员的称谓有所不同，如直销商销售代表营业。

10、特许经营实务,01,02,03,职业能力目标,体系结构,项目目标与项目概述,04,项目分析,05,任务一,06,任务二,掌握特许经营项目可行性分析的思路和方法,掌握加盟店选址的技巧,掌握特许经营合同的主要内容,了解签订特许合同的注意事项,掌。

11、特许经营实务,江苏经贸职业技术学院,01,02,认知特许经营加盟模式,单店特许加盟模式设计,03,区域特许加盟模式设计,任务一认知特许经营加盟模式,案例导入,MS公司加盟模式的选择,1MS公司面临的是一个特许经营加盟模式设计的问题,2MS公。

12、特许经营管理实务,核心目录,第一章特许经营的基本原理第二章特许经营的本质与发展力第三章特许人第四章受许人第五章特许经营体系的构建第六章特许加盟招商第七章总部的门店运营管理第八章特许经营管理手册第九章特许连锁企业信息管理第十章特许经营人力资源。

13、特许经营实务,职业能力目标,体系结构,项目目标,概述和分析,任务,制作特许经营手册,任务,建立督导体系,任务,维护特许经营关系,职业能力目标,理解特许经营体系实施全面质量管理的思路,熟悉督导管理的方法,掌握特许经营手册的内容与编写原则,掌握。

14、第5章特许经营单店模式设计,电子工业出版社,全国高职高专连锁经营专业系列规划教材之特许经营实务,2023102,特许经营实务,2,特许经营实务整体结构,2023102,特许经营实务,3,学习目标,熟悉单店的概念以及其在特许经营体系中的意义。

15、特许经营实务,01,02,03,职业能力目标,体系结构,项目目标与项目概述,04,项目分析,05,任务一,06,任务二,掌握特许经营项目可行性分析的思路和方法,掌握加盟店选址的技巧,掌握特许经营合同的主要内容,了解签订特许合同的注意事项,掌。

16、更多免费资料下载请进,http,中国最大的免费课件资源库,1,交互式特许经营公开研讨会,创新,21世纪唯一生存不变的法则,更多免费资料下载请进,http,中国最大的免费课件资源库,2,欢迎词,一个故事,金庸侠客行画面,一个身穿八卦服的长须老。

17、特许经营管理实务,章丘电大责任教师,郭际军联系电话,办公地点,一楼成教,4,辅导教室,104室e,mail,一,课程性质及结构,特许经营为中央广播电视大学,开放专科,金融,会计,工商管理等专业必修教材,本教材共有十章,其中第一章特许经营基本。

18、特许经营实务,9252020,方法比什么都重要,特许经营实务,市场宣传及推广,加盟店开业计划,如何成为加盟商,构建特许经营体系,特许经营法律,特许经营基本知识,特许经营的历史与发展,有关特许经营的25个问题,9252020,方法比什么都重要。

19、特许经营总部系统设计与构建,前言本章主要内容,第一节特许经营总部系统概述第二节总部经营模式的设计第三节总部运营管理系统的设计结束语,第一节特许经营总部系统概述,1,1总部的定义和系统构成总部是受特许人的委托,代表特许人建立,发展,运营和管理。

20、项目九特许经营体系运营管理,2023324,特许经营实务,2,项目学习目标,熟悉运营督导基本职能,掌握特许经营运营督导的常用方法和工具,熟悉和掌握特许经营关系管理的理念和方法,熟悉和掌握特许经营体系持续改进与创新的方法,2023324,特许。