手术相关制度培训课件

1、科室迎评工作准备,一,相关情况二,准备工作三,细则解读,内容,评审结果采取,五项式评价,A,E代表达成度,A一完全达成B一般水平以上C一般水平D一般水平以下E一不适用,指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核的项目,或同意不设置的项目,一,评。

2、严格落实医疗核心制度确保医疗质量与安全,医疗质量管理办法中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会令第10号医疗质量管理办法已于2016年7月26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过,现予公布,自2016年11月1日起施行,八章四十八条,第三章。

3、麻醉与手术相关穿刺操作,麻醉与手术相关穿刺操作 长海麻醉科 侯炯 Department of Anesthesiology,一脊椎穿刺及脑脊液的采取,麻醉与手术相关穿刺操作 长海麻醉科 侯炯 Department of Anesthesio。

4、1,4,6手术治疗管理与持续改进,解读,尹润彬2018,6,7,2,手术医师资格分级授权管理制度与规范性文件定期手术医师能力评价与再授权的机制患者病情评估,手术风险评估制度,术前讨论制度根据临床诊断,病情评估的结果与术前讨论,制订手术治疗计。

5、,二零一八年医疗安全十八项核心制度培训课件,医疗质量安全核心制度要点,明确了新技术和新项目准入抗菌药物分级管理信息安全管理等18项医疗质量安全核心制度的具体内容。要点要求，除以紧急抢救生命为目的的急诊手术，所有住院患者手术必须实施术前讨论，。

6、三甲评审制度,1,三甲医院评审精品资料,2,三甲评审制度,安徽省三级医院评审临床组检查方法,三甲评审制度,3,检查人员及检查范围,临床组,内外科专家五人检查检查时间为三天检查范围,内科系统,含儿科,外科系统,含妇产科,手术治疗管理,麻醉科。

7、科室迎评工作准备,一,相关情况二,准备工作三,细则解读,内容,评审结果采取,五项式评价,A,E代表达成度,A一完全达成B一般水平以上C一般水平D一般水平以下E一不适用,指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核的项目,或同意不设置的项目,一,评。

8、外科科室迎评工作介绍,等级评审办公室2011年7月,一,相关情况二,准备工作三,细则解读,内容,评审结果采取,五项式评价,A,E代表达成度,A一完全达成B一般水平以上C一般水平D一般水平以下E一不适用,指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核。

9、科室迎评工作准备,一,相关情况二,准备工作三,细则解读,内容,评审结果采取,五项式评价,A,E代表达成度,A一完全达成B一般水平以上C一般水平D一般水平以下E一不适用,指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核的项目,或同意不设置的项目,一,评。

10、十八项医疗核心制度培训,十八项医疗核心制度培训,医院核心制度的重要性,俗话说，没有规矩，不成方圆。在医院，这个规矩就是医疗核心制度，医院的规矩显得格外重要，因为它涉及到的是患者的生命。医疗质量是医院的生命，是医院永恒的主题。医疗核心制度是确。

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12、人工关节置换手术相关知识,荆州市第二人民医院手麻二科 李静,人工关节置换手术相关知识,1,人工关节置换手术相关知识荆州市第二人民医院人工关节置换手,人工关节置换的概念,所谓人工关节置换，就是用生物相容性好机械强度高耐磨性强的高分子聚乙烯钴铬。

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15、十八项医疗核心制度培训,医院核心制度的重要性,俗话说,没有规矩,不成方圆,在医院,这个,规矩,就是医疗核心制度,医院的,规矩,显得格外重要,因为它涉及到的是患者的生命,医疗质量是医院的生命,是医院永恒的主题,医疗核心制度是确保医疗质量,规范。

16、1手术安全核查2手术分级管理制度3重大手术报告审批制度与流程4非计划再次手术管理制度5患者术前知情同意管理制度与程序6手术部位识别标示制度7手术风险评估制度与流程8手术后标本病理学检查制度与送检流程9手术前准备管理制度10手术后患者管理制度。

17、一,相关情况二,准备工作三,细则解读,内容,评审结果采取,五项式评价,A,E代表达成度,A一完全达成B一般水平以上C一般水平D一般水平以下E一不适用,指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核的项目,或同意不设置的项目,一,评审工作相关情况介绍。

18、等级医院评审临床组检查方法,检查人员及检查范围,临床组,内外科专家五人检查检查时间为三天检查范围,内科系统,含儿科,外科系统,含妇产科,手术治疗管理,麻醉科,急诊科,感染性疾病科,重症医学科,中医科,康复医学科,疼痛治疗,介入治疗,血液净化。