时间管理课件

1、学生干部培训三：目标管理与时间管理,一目标管理,目标管理Management by Objective,MBO：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称成果管理，俗称责任制。是指在企业。

2、项目时间管理,第六章,项目时间管理,第六章,第6章项目时间管理,相比较而言,制定进度计划容易,但使项目沿着既定轨道前进则要困难得多,进度问题是项目生命周期内造成项目冲突的主要原因之一,进度所发生的问题之所以如此普遍,部分原因是由于时间易于测。

3、时 间 管 理,时 间 管 理,天底下每种事物都有其季节性，而每个时刻也都有其存在的目的，生命诞生的时刻；生命枯萎的时刻；播种的时刻；收成的时刻以及保持缄默的时刻，挺身讲话的时刻。,旧约圣经之传道书,我们是每分钟的主人，否则便是每分钟的奴隶。

4、无压时间管理GTD学习与实践,工作压力原因,现场调查你压力大吗,工作,房子,结婚,孩子,养老,购物,健康,工作压力原因,不能按时完成任务,加班休息的时候想着工作,无法放松临时的事情打乱了工作的节奏,救火想法很多,年底却发现很多都没有实现工作。

5、知识点,制定进度表缩短进度网络图箭线图前导图关键路径时差评估方法,知识点,干特图横道图里程碑图进度管理计划假设情景分析,资源平衡关键链提前滞后进度基准,项目的生命周期,时间的特殊意义在项目的所有资源中,时间是个具有特殊意义的资源,是任何项目。

6、住你的时间高效时间管理,时间管理项目组,HOLD,在培训中我们的建议,2,积极参与,挑战性思考,分享观点,享受乐趣,3,本次课程目标,团建活动搭纸牌屋,4,游戏规则,每个小组一副扑克牌,一卷胶带,在不借助外力的情况下,使用扑克牌和胶带搭建纸。

7、时间管理,时间管理,管理资源吧,提供海量管理资料免费下载,时间管理,保险不是人干的是人才干的,看到这句话你想到什么,时间管理,课程大纲1,时间管理的误区2,时间管理的法则3,时间管理的原则,时间管理,一,时间管理的误区,工作没有计划性不懂得。

8、主题班会,做管理时间的能手,许多作业要做许多知识怕忘许多书本与笔记开了又合合了又开,如此的慌张我来来往往,我匆匆忙忙从宿舍到课室又从课室到饭堂忙忙忙忙忙忙忙得已经没有主张忙得已经失去方向忙得分不清欢喜和忧伤忙得没有时间痛哭一场,忙忙忙,我总。

9、第二讲项目范围管理与时间管理,1,第二讲项目范围管理与时间管理,第二讲项目范围管理与时间管理,2,第一节项目范围管理,第二讲项目范围管理与时间管理,3,某软件公司为其关联企业开发一套电子商务系统,由于双方财务受同一母公司控制,业务往来频繁。

10、成功职业心态,大家想成功吗,人人都渴望成功成功的需求是与生俱来的不断地获得满足 追求快乐,成功 是什么,实现自己有意义的既定目标,做自己想做的人,干自己想干的事 去自己想去的地方说自己想说的话,没有成功的主要原因,成功的三大关键,1. 强烈。

11、,一个组织在特定的可操作范围内，为实现特定目标而建立的相互合作一致努力的由若干成员组成的共同体。 两个或两个以上相互依赖的承诺共同的规则。,一团队的定义,3,1团队具有目标导向功能。2团队具有凝聚功能。3团队具有激励功能。4团队具有控制功能。

12、项目管理,项目时间管理第六讲,2014,1,6,北京明星耐特通讯网络公司,项目时间管理,6,1规划进度管理为规划,编制,管理,执行和控制项目进度而制定政策,程序和文档的过程,6,2定义活动识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过。

13、护理人力资源管理与时间管理,南通大学附属医院 顾艳荭,护理人力资源管理和时间管理,1,护理人力资源管理与时间管理南通大学附属医院 顾艳荭护理人力,人力资源高论,一切问题首先都是人的问题。 美国管理学家T.彼得斯人才是企业的活力和生命。 松下。

14、现代管理八项基本管理技能,精品资料,彼得德鲁克现代管理之父,德鲁克主要著作1954年管理实践首次提出,管理学,的概念,从而奠定其管理大师的地位,1966年卓有成效的管理者该书成为高级管理者必读的经典之作,1973年管理,任务,责任,实践,这。

15、十项管理技能训练,管理技能训练之二,时间管理,时间是一种资源,我们在每项工作中,每件产品中,都投入共同的资源时间时间面前人人平等,时间是商务中唯一人人平等的资源,每人都有365天,每月有176个工作日,每年有2112个工作日来完成目标有效地。

16、分享,下属管理,时间管理,谁背上了猴子,管理者的贡献来自于他们的判断力与影响力,而非他们所投入的个人时间与埋头苦干,猴子有什么特点,猴子天性好动猴子主意多,猴子难以约束和控制,案例,俄罗斯的矿山,某不锈钢产品企业会议,营销部门经理A说,最近。

17、高效领导者的时间管理,高效领导者的时间管理,人,的两大资源,时间,思想,时间是一个人最宝贵的资源,人,的两大资源,时间,思想时间是一个人最宝贵的资源,时间帐目表,项目每天耗时40年耗时结余睡眠8小时13,3年26,7年一日三餐2,5小时4。

18、现代管理八项基本管理技能,彼得德鲁克现代管理之父,德鲁克主要著作1954年管理实践首次提出,管理学,的概念,从而奠定其管理大师的地位,1966年卓有成效的管理者该书成为高级管理者必读的经典之作,1973年管理,任务,责任,实践,这是一本给企。

19、时间管理的误区管理者克服时间浪费的途径便是,培养克服时间管理误区的技能,所谓时间管理误区,是指导致时间浪费的各种因素,在作好这项工作之前,管理者必须先认明自己所面临的时间管理误区,请接实际情况列举你自己所遭遇的各种情况,各种时间陷阱,大致上。