胜任能力模型讲义PPT课件

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2、人力资源管理三大机制研习,贾勇,出生,67年学业,研修历史,教育心理与经营管理从业,教师,人事总监,公司总经理目前,自由职业,前程无忧特约讲师上海交大海外进修学院特约讲师上海复旦医院管理学院特约讲师宝钢集团人才开发学院特约讲师,前言,21世。

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7、方正春元科技发展有限公司任职资格评定指导手册北大纵横管理管控管控咨询公司二零零五年六月1定义任职资格是指承担职务,岗位,的资格与能力,即员工承担某一职务或岗位所必需具备的资格和能力,任职资格包括岗位所要求的各种胜任能力以及工作经验,岗位所要。

8、企业经理人精效招聘技术研修课,经理人员工聘用技术晋阶之道,培训日程,Day1简历评估与精效面试方法AM1,1课程设计与日程安排介绍1,2热身练习,简历评估测试1,3选才第一招,三维简历分析方法1,4简历分析练习与研讨PM1,5选才真功夫,现。

9、三三制胜任力素质模型每年年末岁初,作为人力资源管理咨询专业顾问,总是接到很多客户关于如何开展人员招聘的咨询,如浙江某大型休闲家具集团公司人力资源部总监文总就向我讲述了他们公司的招聘状况,希望能为他的招聘测评体系的打造支支招,该集团公司主要从。

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14、中层干部胜任能力模型,调查说明,本次调查将中层干部分为管理类,财务类,营销类,制造类,技术类五个类别,对每个类别的每位中层干部的上下级和本人进行了胜任能力模型问卷调查,每类中层干部胜任能力模型主要由,3,2,五项能力构成,其中3项为核心能力。

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16、岗位胜任力模型构建与应用,戴维麦克利兰,什么能预测工作绩效呢,什么能决定行为和绩效呢,胜任力素质的提出与发展,胜任力的概念,从各学科派系角度阐述,教育学派,该学派从技能开发,业绩标准和荣誉证书角度界定胜任力,胜任力概念最早是从教育学派衍生出。

17、中层干部胜任能力模型,人力资源部编制,调查说明,本次调查将中层干部分为管理类,财务类,营销类,制造类,技术类五个类别,对每个类别的每位中层干部的上下级和本人进行了胜任能力模型问卷调查,每类中层干部胜任能力模型主要由,3,2,五项能力构成,其。

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