生产运作管理

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10、1,现代生产运作管理实务,2,第一部分现代生产运作管理基本概念第一章生产运作与管理基础知识学习目标主要内容思考与训练,3,知识点1,理解社会组织的三项基本职能,生产,理财和营销,及其关系,2,掌握生产运作管理的定义,3,了解生产运作的分类。

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12、1,生产运作管理,2,生产运作管理概述,第一节,生产运作管理的概念第二节,生产运作分类第三节,生产运作管理的发展历程,3,第一节生产运作管理的概念,一,生产运作与生产运作管理过去,西方国家的学者把有形产品的生产称作,Production,生。

13、第章,概述,系统,批量问题算法,的扩展,矮传护盅捷铅俗慌哪曼秘绝圆揪债泄伐田宗氖逝昆蜕滩慷谓邢倘统藩蔬遣生产运作管理第章生产运作管理第章,本章重点,管理的基本思想,系统的输入,输出及处理过程,法,即最大零件,周期收益法,和特点,镁音远袁船纂。

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15、第一章基本概念,丁秋雷,2,1,1社会组织,定义,具有特定目标和功能的,社会化的生产要素的集合体,社会组织,输入,原材料,能源,信息,环境约束,经济,政治,社会,法律,市场,输出,产品,服务,资源支撑,人,财,物,技术,图1社会组织及其外部。

16、1,2,生产运作管理体系介绍,第一篇生产运作管理总论第二篇生产运作系统的设计第三篇生产运作系统的运行第四篇生产运作系统的维护与改进,3,4,第1章导论,5,学习要点及学习指导,掌握生产运作管理基本概念和内容,理解生产运作管理在企业管理中的地。

17、生产与运作管理第一章绪论本章首先描述了生产与运作管理的基本概念,生产与运作管理学的研究对象以及生产与运作管理的范围和内容,其次,对生产与运作管理的重要意义和作用作了说明,最后,通过对生产与运作管理学的发展过程以及现代企业所处的环境特征的分析。

18、1,2,生产运作管理体系介绍,第一篇生产运作管理总论第二篇生产运作系统的设计第三篇生产运作系统的运行第四篇生产运作系统的维护与改进,3,4,第1章导论,5,学习要点及学习指导,掌握生产运作管理基本概念和内容,理解生产运作管理在企业管理中的地。

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