深度分销通路精耕

1、销售渠道与企业竞争优势产品渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,如何针对商品特点设计自己独具特色的销售渠道,如何利用销售渠道更好地从事产品分销,已日益成为企业营销工作的重点问题,竞争优势来源于企业在产品的设计,生产,市场营销及后勤等创造价值。

2、广州立白企业集团有限公司内部培训教材,立白运营模式,深度物流分销,广州立白企业集团有限公司内部培训教材,目录,1,销售的四要素及分销的意义2,什么是物流深度分销3,现阶段我们的总经销在物流和深度分销上的困惑5,为什么要进行物流深度分销6,如。

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6、2012目标落地与业务运营,结构与实施路线图,2011年12月14日,01基本战略思考02组织架构,基于业务运营模式03共同目标下的协同与互锁04大区的创建05深度分销06零售直营07产品竞争力问题08支撑平台竞争力问题09业务运营,目标落。

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12、医药企业深度营销,销售并不是向客户兜售产品或服务,而是为客户创造价值,而成功与失败的不同之处就在于,成功者把创造价值付诸行动,失败者则将其束之高阁,深度营销的基本战略步骤,整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系,提升客户关系价值,构建企业。

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14、1,市场营销区域销售业务经理终端深度分销操作实务,目录,第一部分ARS战略理论培训一ARS战略二ARS基本战略方针三核心要素四实施过程第二部分深度分销基本模式一医药行业的背景二医药行业的现状三解决问题的基本思路第三部分奇正深度分销模式的导入。

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17、1,过程控制,构建深度分销基础上的营销管理平台,2,我们在哪里,我们要走到哪里,我们如何走得更快,更远,2004年度深度分销模式的推进要点,目录,3,我们在哪里,4,深度分销模式初见成效,产品生动化终端管理与控制经销商的管理与控制对价格体系。

18、药业公司实习报告6篇药业公司实习报告篇1云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股分有限公司下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和采购供应,但由于缺乏企业的战略规划,管理水平不高和分销通路工。

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