商业商业酒店公寓写字楼定量方法

1、石路商业地块市场分析报告,报告总纲,项目投资背景分析,宏观政策内容分析,城市规划发展分析,房产市场运行分析,投资背景分析总结,商铺价格建议,项目定价准则,产品价格建议,写字楼市场分析,新区写字楼市场分析,市区写字楼市场分析,园区写字楼市场分。

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3、定量研究思路,商务办公物业定位定量研究,南宁未来写字楼的供应与需求关系案例研究,上海恒隆广场,卓越世纪中心,广州西塔,定量依据,定量方法,推导公式,本项目写字楼需求面积,办公人数,人均办公面积,未来竞争项目面积,就业人口回归分析,案例参考比。

4、湖南心星国际商务中心发展定位细化既产品设计方案,谨呈,湖南中顺房地产开发有限公司,报告行文思路介绍,客户要求与项目理解,提案重点为写字楼,公寓,商业的市场发展定位,产品设计,销售计划,成本测算,酒店非重点,不需要涉及具体营销操作,开发商要求。

5、苏地2009,B,90地块营销策略报告,谨呈,苏州华成房地产开发有限公司,项目区位分析,项目四至分析,项目配套分析,项目分析,报告总纲,商业价格建议,酒店公寓价格建议,价格建议,项目交通分析,商业分析与产品定位,SWOT分析,目标客群定位。

6、某某项目策划案酒店部分项目定位分析一,项目概况项目名称为北京某某国际中心,位于朝外大街的心脏地带,即朝阳门立交桥以东300米,距东三环1公里处,项目总占地3万平方米,总建筑面积约20万平方米,囊括甲级写字楼,五星级酒店,酒店公寓,温泉会所及。

7、湖南心星国际商务中心发展定位细化既产品设计方案,谨呈,湖南中顺房地产开发有限公司,报告行文思路介绍,客户要求与项目理解,提案重点为写字楼,公寓,商业的市场发展定位,产品设计,销售计划,成本测算,酒店非重点,不需要涉及具体营销操作,开发商要求。

8、湖南心星国际商务中心发展定位细化既产品设计方案,谨呈,湖南中顺房地产开发有限公司,报告行文思路介绍,客户要求与项目理解,提案重点为写字楼,公寓,商业的市场发展定位,产品设计,销售计划,成本测算,酒店非重点,不需要涉及具体营销操作,开发商要求。

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10、鑫远湘府嘉城项目物业发展建议及整体规划构思,2009,3,谨呈,湖南鑫远投资集团有限公司,前期定位回顾,1,对前期市场基础以及项目整体战略和定位的回顾,明确项目开发目标,明确项目开发目标,发现问题,明确项目开发目标,发现问题,分析市场寻找机。

11、宁兴东港海天国际广场整体营销策略提报,市场篇,营销篇,销售篇,目录,市场篇,营销篇,销售篇,目录,开发背景,核心问题,开发背景冷市与调整,2011年1月26日,新国八条,略,对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60,贷款利率不低于基。

12、目录,市场背景,项目分析,竞争策略,项目定位,销售策略,其他建议,市场背景,广州写字楼市场综述,广州公寓及酒店市场综述,海珠区规划及发展趋势分析,市场总结,项目定位前关于市场背景的思考,如何站在海珠中心区并站在年房地产市场思考项目的运作,写。

13、阜阳项目初步定位,项目属性,项目操盘思路成功之道,市场分析,开发方向,取势,明道,优术,合众,践行,市场定位体系,平面布局,体量配比,建筑落位,商业模式构建,交通体系,品牌资源整合,项目资源整合,客户资源整合,资本资源整合,招商执行,销售执。

14、商业市场分析,PART2,专题研究市场竞争分析,无锡商圈状况一览表,商业市场分析,PART2,专题研究市场竞争分析,无锡商圈状况一览表,商业市场分析,PART2,专题研究市场竞争分析,无锡主要百货状况一览表,无锡百货,无锡八佰伴,三阳百盛广。

15、保利中心项目前期策划报告中期汇报稿,2010,4,27,经过一个多月的努力,弘策中国保利中心项目组的工作不断推进,取得了阶段性工作成果,现将近期工作内容汇报如下,弘策中国保利中心项目组近期工作汇报,任何事物都不是孤立存在的,事物本身构成了事。

16、小厂村项目发展战略与整体定位,谨呈：昆明轨道交通有限公司,小厂村项目发展战略与整体定位谨呈：昆明轨道交通有限公司,项目工作阶段的划分,2,8月31日9月12日9月30日向甲方指定的规划设计院提提交一,项目片区昆明主城区，二环以内，一环边缘位。

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18、北京综合体考察报告,非常完美,组心得,非常完美组,北京行程全记录三里屯工三都市综合体屯三里盘古大观世澳国际中心合生麒麟社当代银泰中心华茂中心,非常完美第一站,三里屯,写字楼公寓商业,非常完美第二站,工三,写字楼产权酒店商业,非常完美第三站。

19、无锡商业广场项目定位报告2011前期策划报告,Documentnumber,报告结构,立题基准,项目企业开发价值序列排定项目破题,定位核心问题界定项目立题,物业选型研判及定位策略客户对接,客户定位策略研判定型标准,项目整体定位确立,Docu。

20、综合体项目前期定位与物业发展建议,谨呈,房地产开发有限公司,项目策划工作的阶段划分,第一阶段,中期,提交初步结论,第二阶段启动区,工作,最终成果,区域城区功能模块分析区域房地产市场调研专业人士访谈典型客户拜访项目的优劣势分析和价值判断成功案。