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1、NFTE,光华公益创业课程,怎样成功创办和经营自己的生意,商业机会的识别,第二课,一块木板的联想,两个卖鞋的销售员,谁更容易成功,两个农民的不同人生,买,卖,积极心态与其它创业素质之间的关系是怎样的,创业者基于什么原因开创了自己的生意,问题。
2、预制菜商业机会分析预制菜是指经过加工处理后,以现成的形式出售给消费者的食品,旨在为忙碌的现代人提供便捷,快速的餐食解决方案,随着社会生活节奏的加快和人们对时间的需求增加,预制菜市场得到了广泛的认可和接受,预制菜在生产过程中严格遵循食品安全卫。
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5、第4章创业机会,核心问题,什么是创业机会,创业机会来自哪里,如何才能更容易地识别出创业机会,如何判断机会的价值,是不是所有的机会都适合个体创业者,学习目标,掌握机会识别和判断的基本方法,把握判断适合个体创业者的机会特性,了解创业机会评价的目。
6、创业流程管理,2009,4,10,目录创业流程,二决定成为一位创业者,三选择与评估创业机会,四开发商业模式,五组成创业团队,七成立新企业,八为顾客创造价值,九新企业的运营和自身管理,十一公司创业,一认识创业,十新企业的持续发展,十二创业与职。
7、创业流程管理,目录创业流程,二决定成为一位创业者,三选择与评估创业机会,四开发商业模式,五组成创业团队,七成立新企业,八为顾客创造价值,九新企业的运营和自身管理,十一公司创业,一认识创业,十新企业的持续发展,十二创业与职业发展,六创业融资。
8、智能电网进展及关键技术,推荐的参考书,刘振亚,智能电网知识读本,中国电力出版社,2010年4月刘振亚,智能电网技术,中国电力出版社,2010年4月,目录,智能电网背景智能电网国内外研究进展智能电网关键技术智能电网商业机会,智能电网背景,智能。
9、专题二,识别创业机会,CompanyLogo,识别创业机会大纲,CompanyLogo,学习目的,掌握机会识别和判断的基本方法把握判断适合个体创业者的机会特性了解创业机会评价的目的和方法提升机会识别能力的途径学习创意产生的主要技术,Comp。
10、项目选定,定义,阶段,步骤项目选择,项目的选择方法不同领域和效果也不同,项目选择背景陈述,项目定义,项目承认,商业机会分析顾客定义,导出项目选择,选择介绍,选择顺序介绍,项目选择领域,路径位置,项目选择背景陈述,定义,通过导出与经营目标相联。
11、创业机会,1,t课件,核心问题:什么是创业机会创业机会的影响因素 影响创业机会识别的因素 身边有什么创业机会,2,t课件,商业机会,商业机会1: 从广义上来说就是能够给企业带来商业盈利的机会。,商业机会2: 是指存在于某种特定的经营环境条件。
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13、1,2,第五章,3,本章提要,机会识别及重要性,机会发现者的个性特征,机会识别的方法,机会识别与可行性,机会识别到机会实现,4,案例,康德拉在中国开展邮购,思考,2,创业机会是如何形成的,思考,1,康德拉是如何在中国发现,机会的,5,一,创。
14、第五章,本章提要,机会识别及重要性机会发现者的个性特征机会识别的方法机会识别与可行性机会识别到机会实现,案例,康德拉在中国开展邮购,思考2,创业机会是如何形成的,思考1,康德拉是如何在中国发现机会的,一创业机会及重要性,什么是创业机会,创业。
15、大学生KAB创业基础,模块五如何找到一个好的企业想法,主题1产生企业想法,教学目标,使学员能够,a,认识到产生一个好的企业想法作为创办成功企业的首要必备的条件的重要性,b,知道如何产生企业想法,教学原理,好的企业想法是创办成功企业的基础,产。
16、第四讲如何找到一个好的企业想法,主题1产生企业想法,教学目标,使学员能够,a,认识到产生一个好的企业想法作为创办成功企业的首要必备的条件的重要性,b,知道如何产生企业想法,教学原理,好的企业想法是创办成功企业的基础,产生一个好的企业想法,是。
17、专题三创业,选择商机很重要,目录CONTENT,第一讲发现商机第二讲识别商机第三讲把握商机,第一讲发现商机,商机的含义与类型发现商机,第一讲发现商机,一,商机的含义与类型,第一讲发现商机,一,商机的含义与类型,第一讲发现商机,一,商机的含义。
18、模块五如何找到一个好的企业想法,主题1产生企业想法,教学目标,使学员能够,a,认识到产生一个好的企业想法作为创办成功企业的首要必备的条件的重要性,b,知道如何产生企业想法,教学原理,好的企业想法是创办成功企业的基础,产生一个好的企业想法,是。
19、创新创业基础创业机会和创业风险,核心问题,1什么是创业机会,创业机会从何而来,2了解创业机会及其识别要素,如何评价某个机会是有价值的创业机会,3了解创业风险类型以及如何防范风险,4了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧。