三星不良率改善案例经典

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11、品质警察理线作业方法重点,不良原因,突出部位过程中受冲击上下晃动,理线方向不统一上方环绕理线方式不合理,理线方向,理线方向,突出部位,突出部位受冲击上下晃动,晃动拉扯导致断线发生,示意图,上方环绕理线方式线残留长度短,冲击晃动过程中拉伸长度。

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14、年月日,决裁,制作,管理者,目录,活动目标及组织,中期活动结果,前半期主要活动内容,主要问题点说明,向后活动计划及邀请帮助事项,附,改善项目提出,待讨论,任务促进队,选定将楼线建设成为示范生产线,现主要生产,无绳电话,示范生产线活动中期报告。

15、,100 PPM,1. 100PPM推进体系图2. 6 Tool3. Foolproof4. 条件管理5. 3次元改善活动,1. 100PPM推进体系图,协力公司,LG,Field,推进程序,UPG,OSD,早市夜市,OSD,市场品质对策会。

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18、东风德纳车桥有限公司襄樊工厂,课题名称,降低前桥总成喷涂不良台数,活动期间,2006年12月2007年3月,发表人,王东权,臭皮匠改善小组成员合影,七个臭皮匠赛过诸葛亮,臭皮匠改善小组成员情况表,改善活动计划书,第一喷涂工位,第二喷涂工位。