如何管理小企业

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4、企业战略成本管理及应用研究一,概述随着市场竞争的日益激烈,企业如何在保持竞争力的同时实现成本的有效管理,成为了企业生存和发展的关键,企业战略成本管理作为一种全新的管理理念和方法,正逐渐受到越来越多企业的重视和应用,企业战略成本管理旨在将成本。

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6、人力资源管理第一讲学科概论,中国人民大学商学院教授博士生导师秦志华E,mail,内容提要,企业人力资源管理是企业管理的一个子系统,目的是通过有计划的人力资源配置,提高企业效益,促进员工发展,因此,理解企业人力资源管理的性质,必须从企业的组织。

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9、财务风险管理与企业内控关系问题的研究摘要随着现代市场经济的建立,企业财务风险问题显得日益突出,在市场经济中,企业面对极其复杂的环境,不可能获得它所需要的一切信息,于是其财务活动必然有不确定性,财务活动的结果也会有随机性,有可能带来收益,也可。

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11、企业战略管理,胡新华13594166027 xinhua西南政法大学管理学院,第九章 企业战略执行,西南政法大学管理学院 企业战略管理,3,Joyce2000对200家公司经过10年的研究发现，企业取得或保持高绩效取决于四个重要的因素：开发。

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13、全面企业绩效管理,CPM,提升企业核心竞争力,马蹄的故事,丢掉一只铁钉,失掉一只马掌,丢掉一只马掌,失掉一只马蹄,丢掉一只马蹄,失掉一匹战马,丢掉一匹战马,失掉一个将军,丢掉一个将军,失掉一场战争,丢掉一场战争,失掉一个国家,青蛙和莲的故事。

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17、华侨大学工商管理学院企业管理系,1,第11章 供应链管理,华侨大学工商管理学院企业管理系,2,本章内容,第一节 供应链管理思想的提出第二节 供应链系统设计第三节 供应链管理下的物流管理第四节 供应链管理下的库存控制方法第五节 供应链管理环境。

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