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10、2010年11月,战略成本管理中国移动多维度成本管理框架项目成本模型与数据相关研讨会材料,会议议程,11171119,2,项目目标与目前工作开展情况,3,前期集团与部分省市的一些探索,相关管理基础的强化,本阶段多维度成本管理项目,集团前期曾。

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14、规范培训材料,运营服务分析系统,规范核心内容,聚焦客户的信息化创新战略,可以分域建设,可以集中建设,未建,只建,分建,围绕一个目标,明确两种模式,结合三种现状,验证四大专题,数据整合,明晰数据分类整合原则数据共享,规范企业基础数据架构数据质。

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