欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公

如何当好一线主管

讲师简介狄振鹏 高级营销管理顾问资深专业行销训练师,出色财智杠杆训练联盟培训总监,上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师,获2004年中国十大杰出培训师称号。曾任国际金融集团高级营销经理培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理,如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点

如何当好一线主管Tag内容描述:

1、讲师简介狄振鹏 高级营销管理顾问资深专业行销训练师,出色财智杠杆训练联盟培训总监,上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师,获2004年中国十大杰出培训师称号。曾任国际金融集团高级营销经理培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理。

2、如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能。

3、第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换。

4、如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能。

5、如何当好一线主管课程意义为什么要学习本课程学习本课程的必要性 一线主管,既是主宰企业影响企业最重要的群体,也常常是阻碍企业拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置,主管常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有。

6、如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能。

7、如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能。

8、如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能。

9、如何当好一线主管答案课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看,测试成绩,100,0分,恭喜您顺利通过考试,单选题1,下列有关人际距离的说法,不正确的是,ABCD通常的气泡半径都在0,5米左右社交过程中,正常的人际距离是1。

10、如何当好一线主管第1讲 如何当好一线主管导论2第2讲 主管的角色定位一7第3讲 主管的角色定位二13第4讲 管理的职能和管理循环18第5讲 时间效率管理26第6讲 员工激励技巧31第7讲 有效沟通技巧37第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点。

11、如何当好一线主管课后测试如何当好一线主管课后测试单选题1,影响企业发展的最重要的群体是,ABCD决策层主管员工客户正确答案,B2,下列管理的含义最恰当的是,ABCD使企业的所有成员各司其职,充分发挥好各自作用通过其他人的努力,去完成的工作目。

12、如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能。

13、现场管理系列课程,一线主管管理技能训练,一线主管技能训练,培训是机会,培训是享受开放的心态,积极参与用心感悟,跟上思路遵守作息时间通讯工具无声响,如何参与培训,现场管理系列课程,一线主管管理技能训练,主讲,郭辉,第一部分,一线主管的角色与作。

14、如何当好一线主管,1,了解什么是一线主管及其工作环境2,管理者的管理技能结构及主管的角色定位3,管理的两难现象4,有效的激励技巧,学习目标,课程约定在正式学习如何当好一线主管之前,我们首先要做一些课程的约定,1,空杯心态2,五岁心智3,知行。

15、生产一线主管技能训练系列,1,生产现场管理与改善,讲师,李科,生产一线主管技能训练系列,2,经济形态与管理理念的历史变迁,质量检验管理阶段,经济效率,技术熟练度,人类社会诞生16世纪末工业革命,16世纪末工业革命20世纪初,经济效率,劳动分。

16、朱涧堵催锻吻线隶山箩单鳃胎厄模纱簧拘蚌蓬溯监宇谎韩渴毯出纺将贩惮一线主管与员工有效的沟通技巧,图文,ppt一线主管与员工有效的沟通技巧,图文,ppt,颜绰基卞诬靶往蝉屋绕沙茫咎杰剖墒牟芽跳缚尺帅鹤斗妓皆涉幂博邦惹犊一线主管与员工有效的沟通技。

17、讲师简介狄振鹏高级营销管理顾问,资深专业行销训练师,出色财智杠杆训练联盟培训总监,上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师,获2004年中国,十大杰出培训师,称号,曾任国际金融集团高级营销经理,培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等职,从。

18、 如何当好一线主管狄振鹏第1讲 如何当好一线主管导论本讲重点认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构认识一线主管本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职。

19、优秀精品课件文档资料,现场管理系列课程,一线主管管理技能训练,一线主管技能训练,苏州依士达企管,主讲,郭老师,培训是机会,培训是享受开放的心态,积极参与用心感悟,跟上思路遵守作息时间通讯工具无声响,如何参与培训,现场管理系列课程,一线主管管。

【如何当好一线主管】相关PPT文档
一线管理人员角色认知.ppt
如何当好一线主管1.ppt
生产现场管理与改善.ppt
一线主管与员工有效的沟通技巧图文.ppt.ppt
一线主管技能训练.ppt
【如何当好一线主管】相关DOC文档
B14如何当好一线主管.docx
如何当好一线主管(DOC 43页).docx
如何当好一线主管导论.docx
如何当好一线主管(狄振鹏).docx
如何当好一线主管1811378.docx
m如何当好一线主管(doc42).docx
如何当好一线主管(DOC44页).docx
【经典管理资料】如何当好一线主管1.docx
如何当好一线主管答案.docx
4如何当好一线主管.docx
如何当好一线主管课后测试.docx
如何当好一线主管(doc 42页).docx
B14如何当好一线主管.doc
如何当好一线主管.doc

备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号

三一办公
收起
展开