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2、起重机械租赁有限公司企业管理制度目录前言2一,公司管理大纲2二,员工守则2第一章,机械设备管理制度3一,总则,3二,起重机械设备的选购3三,机械设备的安全运行管理3四,设备更新改造3五,机械设备的报废批准,3第二章,机械设备租赁制度4一,总。
3、2014新版二级建造师机电管理与实务,邱焕耀博士,首创按得分点高低顺序讲解重点,二级建造师机电考题分布,二级建造师机电考题分布,考题分布,不拍脑袋压题,事实告诉你考题出处,前17项占81,5分,68,重点,不平均用时间,教材不能从头看到尾。
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6、一,前言,定义设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论,方法,通过一系列技术,经济,组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程,从规划,设计,选型,购置,安装,验收,使用,保养,维修,改造,更新直至报废,的科学型管理。
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9、安全文明生产月目标管理制度根据精神,为进一步贯彻执行文件精神,结合实际情况,本着,安全第一,预防为主,的工作方针,切实落实好安全工作,特制定,安全生产月,活动实施方案如下,一,加强领导,建立组织,全面发动,建立健全了安全工作领导机构,加强对。
10、第一章起重机械管理条例与制度要求2第一节起重机械设备安全管理制度2附录一,东北公司设备管理相关制度13附录二,塔式起重机安全操作规程14附录三,施工升降机安全操作规程16附录四,物料提升机安全操作规程18附录五,机械设备的保养制度19附录六。
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12、章建筑工程资源管理,通过教学使学生了解建筑工程资源的主要内容,掌握人力资源的优化配置与动态管理,熟悉机械设备的使用,理解施工项目材料的采购与管理以及掌握技术和资金管理的要点,了解施工项目资源的主要内容掌握人力资源的优化配置与动态管理熟悉机械。
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14、第5章机的特性与可靠性,牛奕,主要内容,机械的分类及基本结构机械的危害因素及安全特性机械设备的可靠性手持电动工具,学习目标,理解机械的基本结构,掌握机械伤害的危害因素和安全特点,理解机械零部件的失效形式,计算机械设备的可靠性,了解手持电动工。
15、第六章施工资源管理第一节施工资源管理概述第二节劳动力管理第三节施工材料管理第四节施工机械设备管理第五节资金管理第六节技术管理第七节施工后期管理第八节项目建成后管理,第一节施工资源管理概述一,施工项目资源管理概念施工项目的资源是指生产力作用于。
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