融创绿城

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2、2015融创核心营销体系打造及策略解析,分享人,王炜,王炜,原融创城市公司副总经理,上海最大的房地产经理人俱乐部,星火俱乐部会长,拥有广泛的人脉资源和知名度,十五年上海房地产营销经验,善于管控和操盘,道术,MAGICALPOWER,二,狼文。

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4、证券研究报告,告,分析师,行业,研究,房地产,基本面,量平价平,龙头发力土地市场房地产行业十月月报,行,推荐,维持,年月日,业,投资策略报,重点公司重点公司万科保利地产,评级买入增持,投资要点板块涨幅居前,在,量平价平,的基本面形势下,政策。

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6、融创核心营销体系打造及策略解析,分享人,道术,MAGICAL POWER,二狼文化,一孙宏斌,一融创的特点,一孙宏斌,孙宏斌的三上二下 营销出身 快速发展,一孙宏斌,孙宏斌作为融创的核心领导人是一个极富传奇色彩的企业家。他曾是联想的核心员工。

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8、商品房交付法律风险交流2015年4月,一,交付危机产生的原因二,进击的刁民三,奸商,四,合法的交付,五,合同约定的交付条件六,交付需公示文件七,交付意味着什么,八,何时可拒收,退房,九,交房过程中的程序纠纷十,交房过程中的实体纠纷十一,法院。

9、商品房交付法律风险交流2015年4月,一交付危机产生的原因二进击的刁民三奸商四合法的交付五合同约定的交付条件六交付需公示文件七交付意味着什么,八何时可拒收退房九交房过程中的程序纠纷十交房过程中的实体纠纷 十一法院判例 十二交付过程中的证据 。

10、融绿精装产品标准研究,目录,一前言二精装修标准化 形成过程及分析三精装修标准化 详细剖析四设计效果呈现,为了响应集团保节点控成本促品质的战略目标，上海融创绿城平台公司在建项目进行梳理，逐步形成融绿精装修产品标准化体系。目前上海融创绿城项目分。

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12、第一节可持续增长内涵与模型第二节增长能力分析,财务分析之可持续增长分析,庞大集团超高速扩张或藏资金链风险,第一节可持续增长内涵与模型,一,可持续增长的含义二,可持续增长模型三,可持续增长分析的目的,一,可持续增长的含义,保持目前的财务结构和。

13、融创发展战略研究,融创发展战略研究,融创发展历程上海融创案例解读融创开发模型我司借鉴要点,融创简介曲创从2003年成立以来,一直保持着较高的增长速度,尤其自2010年上市以来,融创创造了独特的快速扩张战略增长710,业绩首次跻身行业前十,位。

14、评级,行,业,专,题,研,究,证,券,研,究,报,告,月销售合计,相关报告,股票研究,房地产,上次评级,增持增持,内房股销售,拿地跟踪第期,销售环升,拿地加速,战略分歧加大李品科,分析师,孙建平,分析师,丁明,分析师,证书编号本报告导读,年。

15、建设项目环境影响报告表项目名称,无锡融创绿城湖滨置业有限公司,DG,2009,41号2,5地块开发项目建设单位,盖章,无锡融创绿城湖滨置业有限公司编制日期,2016年3月建设项目基本情况项目名称无锡融创绿城湖滨置业有限公司,DG,2009。

16、绿城桃花源鸟瞰图,目录,一,景观设计理念二,总体景观规划三,示范区及私家庭院景观解析四,绿化特点五,夜景灯光照明方案六,市政道路景观改造方案,景观设计理念,以苏州古典园林和街巷文化为本源,凸显,市井深宅隐逸文化,城市山林园林情节,咫尺庭园多。

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18、广告传播 地产策略 咨询顾问,一出关于外滩的大戏即将上演,谨呈：上海融创绿城,Part1,Let us with special respect to the Bund.,让我们另眼相看的外滩,每一次关于外滩的变革都会改写一个时代,Ever。