人力资源战略

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14、第三章 人力资源战略,本章重点1 了解人力资源战略类型2 掌握如何制定人力资源战略,3.1 人力资源战略的定义和内容,3.1.1 人力资源战略的定义人力资源战略human resource strategy：战略性人力资源管理 strate。

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16、第七章人力资源开发,第三节新员工的导向活动与员工的职业发展,一,新员工的导向活动,一,从浅层意义看,导向活动是指为刚被招聘进企业,对内外情况生疏的新员工指引方向,使之对新的工作环境,条件,人员关系,应尽职责,工作内容,规章制度,组织的期望有。

17、第一讲 战略性人力资源管理概论上许多HRHuman Resource，人力资源在日常工作过程中，对具体的事务性工作过于看重，然而忽视了全局，人力资源管理与公司的整体战略规划息息相关，是先制订标准，以标准考核员工还是让员工放手去做再去挑剔结果。

18、第一讲 战略性人力资源管理概论上许多HRHuman Resource，人力资源在日常工作过程中，对具体的事务性工作过于看重，然而忽视了全局，人力资源管理与公司的整体战略规划息息相关，是先制订标准，以标准考核员工还是让员工放手去做再去挑剔结果。

19、人力资源管理,第一章人力资源管理概述,第一节人力资源管理与人事管理第二节人力资源管理的基本职能第三节人力资源管理的功能目标分析第四节人力资源管理的具体内容第五节人力资源管理的工作目标,第一节人力资源管理与人事管理,一,传统的人事管理人事管理。

20、第三章人力资源战略与规划,学习目标,知道什么是战略人力资源管理及其重要性根据不同的组织战略制定相应的人力资源战略阐述人力资源规划的步骤预测人力资源需求和供给更有效地执行人力资源战略和规划了解人力资源信息系统的内容和功能,第一节战略人力资源管。