人力资源开发概论第九章管理开发

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2、基础知识,世界经济的发展对人力资源的要求越来越高,短缺经济,均衡经济,企业竞争力的关键,对人力资源的要求,生产力,经营力,创新能力,较低,简单的体力劳动者,较高,很高,生产,技术人员,经营人员,对人力资源管理的要求,人事管理,较简单,职能管。

3、第一章公共部门人力资源开发与管理导论,第一节公共部门人力资源开发与管理的内涵及其地位,1,人力资源的涵义,2,人力资源开发与管理的涵义,质量,人力资本存量,一,公共部门人力资源开发与管理的涵义和性质,既包括一般公共部门,又突出国家行政机关人。

4、第一章公共部门人力资源开发与管理导论,第一节公共部门人力资源开发与管理的内涵及其地位,1,人力资源的涵义,2,人力资源开发与管理的涵义,质量,人力资本存量,一,公共部门人力资源开发与管理的涵义和性质,既包括一般公共部门,又突出国家行政机关人。

5、人力资源开发概论,第四章人力资源开发需求评估AssessmentofHRDNeeds,主要内容,为什么需要人力资源开发需求评估人力资源开发需求评估的三个层次KSAIBs分析的步骤人力资源开发需求评估的方法需求排队人力资源开发需求评估表达能力。

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7、公共部门的职位分析与人员分类管理,第二章,公共组织人力资源开发与管理,职位分析的含义和作用,一,职位分析的含义职位分析是指对各种工作岗位或职位的性质,任务,责任以及所需人员的资格,条件等进行调查,分析,研究,加以科学的系统描绘,最后作出规范。

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9、第一章 人力资源管理及其价值第一节 人力资源及其特征1， 人力资源的概念在我国被提出并被人们接受，大约在20世纪60年代这句话是错的对照P4，人力资源的概念是20世纪60年代初随舒尔茨和贝克等人的人力资本理论的创建而形成的，在中国的形成时间。

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12、第九章微观人力资源开发与管理总论,第一节微观人力资源开发与管理基本分析本节的内容要点是,劳动人事管理与人力资源开发管理的区别,微观人力资源开发与管理的特征及其主要活动内容,一,现代人力资源开发与管理特征微观人力资源开发与管理活动囊括了组织人。

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15、XX集团人力资源开发与管理体系第一部分 绪言 XX集团人力资源开发与管理体系是纵向上涵盖XX集团总部及各成员企业人事部门横向上涵盖XX集团各人事部门一切现有及正在拓展即将拓展的业务或职能的有机整体。它以XX集团各人事部门为载体，形式上表现为。

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17、1,北京理工大学远程教育,TEL,01068912844,人力资源管理,主讲,杨觉英教授,北京理工大学管理与经济学院,2,考试的重点,基本概念,基本理论,基本方法和基本应用,复习的重点应放在所讲的内容和串讲中对各章提出的重点和难点上,注意重。

18、中国人力资源开发网,简称,中人网,人力资源战略总体思路,周磊,中国人力资源开发网,简称,中人网,战略涵义作为一种机制,战略被定义为成功运,作一个组织所必需的一切,理查德,帕斯卡尔,中国人力资源开发网,简称,中人网,麦肯锡,模型结构,制度,风。

19、2023731,1,6,5管理人员开发概况及目的,培训与开发的区别,2023731,2,6,5管理人员开发概况及目的,6,5,1管理人员开发概况开发的含义通常指对处于潜在,低效,未利用,原始状态的事物进行开拓发展,管理人员开发指一切通过传授。

20、资讯时代的人力资源开发与管理,目录一,资讯时代的e化人力资源管理二,WTO与中国当代企业的,诺亚方舟,三,全球人力资源开发与管理的新趋势四,建立中国特色人力资源开发管理体系五,人力资源开发与管理的基本概念六,人力资源开发与管理的主要内容,一。