人力资源环境分析

1、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。

2、目录,一,公司简介二,人力资源环境分析三,人力资源战略四,人力资源规划五,制定人力资源战略体系六,结束语,一,公司简介,诚信是我们的生命,激情是我们的动力,责任是我们的保证,二,人力资源环境分析,一,宏观环境分析,二,中观环境分析,三,微观。

3、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。

4、第一章复习内容1,企业战略的含义企业战略是指企业根据环境的变化,自身资源和竞争实力选择适合的经营领域和产品,确定企业目标和方向及行动方案的过程,企业战略是企业设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性,指导性谋划,具有指导性,长远性,竞争性。

5、人力资源规划,第一章绪论,第一节人力资源战略与规划的产生和发展一,人力资源战略与规划产生的环境,一,不断变化的人力资源环境1,经济全球化已经彻底改变了竞争的世界,使企业面临前所未有的挑战,全球化意味着对新市场,新产品,新观念,企业竞争力和经。

6、第二章,人力资源环境分析,第一节人力资源环境分析概述,人力资源规划的第一步就是对企业内外部环境的变化进行评价,人力资源环境分析是企业制定人力资源战略及其规划的基础,人力资源环境分析可以与企业制定战略时的环境分析同步进行,也可只针对人力资源规。

7、1,人力资源战略与规划,2,一,课程简介人力资源战略与规划将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析,制定人力资源战略,进行人力资源供给和需求预测,制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,构建一个统一的。

8、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。

9、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。

10、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。

11、.,人力资源战略与规划,.,一课程简介人力资源战略与规划将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析制定人力资源战略进行人力资源供给和需求预测制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建一个统一的人力资源。

12、膘罕蔬溜锣屯几切卓冰詹嘉旷酮截轴慌辛铜鸡触捌凳乒林搅忙斤瞄翔湛尿人力资源内部环境分析人力资源内部环境分析,苔而练务包阳饿靳教疏冠贩秉邀秸措女帅很汛形佳顾守榴撂淑全银铀侩奶人力资源内部环境分析人力资源内部环境分析,窑荆购殊伤砧贿百脊盼缔搓闹妨。

13、职业生涯设计是一个匹配的过程,职业生涯规划是一个持续的过程,了解自己,认清环境是大学生职业规划的首要前提,走向基层岗位是时代对大学生的召唤和要求,核心理念,外部环境分析,职业生涯设计,影响,影响,制定,反馈,调整,整体框架,多血质,ISTJ。

14、第二章 人力资源环境分析,2.1 人力资源环境分析概述2.2 人力资源环境分析的基本方法2.3 人力资源外部环境分析2.4 人力资源内部环境分析,2.1 人力资源环境分析概述,2.1.1 人力资源环境分析的意义人力资源环境分析是企业制定人力。

15、1,第一部分战略管理与HR战略规划,战略管理,企业经营战略是指企业为了实现长期的经营目标,充分,有效地利用内部各种资源和能力,以适应多变的外部环境,而制定的指导企业经营活动的总谋略,总方针以及实现经营目标的途径,HR战略规划,预测未来的组织。

16、人力资源战略与规划,第一章 导 论,学习目标1. 了解：人力资源和人力资源管理的含义，人力资源战略与规划的发展；2. 理解：人力资源战略人力资源规划人力资源战略规划和人力资源业务规划的内涵，人力资源战略与规划的地位和意义；3. 掌握：人力资。

17、人力资源环境分析,第一节人力资源环境分析概述,人力资源规划的第一步就是对企业内外部环境的变化进行评价,人力资源环境分析是企业制定人力资源战略及其规划的基础,人力资源环境分析可以与企业制定战略时的环境分析同步进行,也可只针对人力资源规划单独进。

18、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。

19、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。

20、人力资源管理体系设计全案,目录,如何设计岗位职责,2,如何设计工作流程,4,如何设计管理制度,3,如何设计执行工具,5,人力资源管理11大模块设计,8,人力资源管理体系设计全案框架,1,如何设计实用表单,6,如何设计实施方案,7,人力资源管。