人力资源管理专业阅读书目

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2、第1章现代人力资源管理部门的角色定位与职责,本章主要目的,学习完本章后,你应当能够,明确人力资源管理在现代企业管理中的角色定位,清楚了解企业各层管理者在人力资源管理中的责任,了解人力资源部门的主要职责和职权,认识到人力资源管理未来面临的各种。

3、前 言,为满足高等职业技术院校人力资源管理专业教学需要，我们在全国范围内经过广泛的征集与筛选，组成了一个既有长期耕耘在教学一线的资深教授，也有近些年来在高等职业技术院校人力资源管理专业教研中成绩斐然的中青年学者，还有多年来从事人力资源管理实。

4、前 言,为满足高等职业技术院校人力资源管理专业教学需要，我们在全国范围内经过广泛的征集与筛选，组成了一个既有长期耕耘在教学一线的资深教授，也有近些年来在高等职业技术院校人力资源管理专业教研中成绩斐然的中青年学者，还有多年来从事人力资源管理实。

5、现代人力资源管理部门的角色定位与职责,案例1：卓越的人力资源管理,美国得克萨斯仪器公司以下简称得州仪器是一家全球化化半导体制造商。公司在数字信号处理设备的设计生产方面具有世界领先地位。另外，公司还经营原材料和控制器教育及生产领域所使用的仪器。

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7、人力资源管理,苏欣,绪论,人力资源管理是一门迅速发展的学科,它是一门系统地研究组织内人力资源获取,选拔,培训,使用,激励的客观规律与具体方法的科学,该课程是人力资源管理专业的核心课程,共学时,考试课,绪论,课程简介,人力资源管理主要的学科基。

8、人力资源开发与管理研究,彭剑锋教授,教学特点,拉开与本科生课程的档次,强化问题导向,系统思考,追踪理论前沿,紧贴实践需求,适应研究生教学及知识结构的要求,采取系统专题讲座的方式,通过问题提出文献研究系统思考框架案例实证的研究与讨论方式,从企。

9、人力资源外包方案两篇一,内容概括第一篇人力资源外包方案主要围绕企业的人力资源需求,提出一种灵活,高效的解决方案,该方案旨在解决企业在人力资源管理方面面临的一系列挑战,包括但不限于招聘,培训,员工福利,绩效管理等方面的问题,方案通过外包的方式。

10、刘昕 编著,人力资源管理第4版,中国人民大学出版社北京,人力资源管理职能战略转型与优化,第9章,1.战略性人力资源管理的内涵2.组织战略竞争战略与职能战略3.战略管理与人力资源管理4.人力资源管理与战略制定5.人力资源管理与战略执行6.人力。

11、EMBA人力资源管理讲座,内容提要,第一部分开篇,企业环境,管理与人力资源管理理念与工具第二部分战略性的人力资源管理思想和方法介绍,第一部分开篇,企业环境,管理与人力资源管理理念与工具,企业环境企业的发展企业管理的实质,开篇,三部分内容提要。

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15、欢迎各位NicetoMeetU,人力资源管理信息系统HRMIS,人力资源管理信息系统的评估,主要章节8,1人力资源管理信息系统评价指标8,2人力资源管理信息系统评估,3,8,1人力资源管理信息系统评价指标,人力资源管理信息系统评价指标需综合。

16、人 力 资 源 管 理,主讲人：刘海凤,Human Resource Management,目录,一 人力资源管理概述1二 岗位研究2三 人力资源规划3四 招聘与配置 4,五 培训与开发89 六 绩效管理5七 薪酬管理6八 劳动关系管理71。

17、2005,04,16,17,哈尔滨,清华EMBA人力资源管理讲座,教师小档案,石伟,中国人民大学劳动人事学院人力资源管理教研室教授,社会心理学博士,曾留学瑞士圣加伦大学领导与人力资源管理学院,通晓英,法,德语,中国社会心理学会管理心理学分会。

18、人力资源部门年终工作总结模板 人力资源部门年终工作总结模板一 20 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时 加强定岗定员 人力资源培训与开发 人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设 不。