人力资源管理师员工培训与开发课件

1、第一章 人力资源管理概述,学完本章后，学员将能够：理解和掌握人力资源管理的基本概念明确人力资源管理的主要职能和关键环节明确人力资源管理对现代企业发展的意义主要内容：人力资源管理的基本概念和主要内容市场经济条件下人力资源管理的特点现代人力资源。

2、第一章人力资源管理导论,学习目标,掌握人力资源的定义和特征掌握人力资源管理的定义,功能和职能清楚人力资源管理的责任掌握人力资源管理者应具备的素质了解人力资源管理发展的历史沿革掌握我国人力资源管理的发展历史及其问题了解人力资源管理面临的挑战。

3、人力资源开发与管理中国宝洁PG客户业务发展副总监,陈东锋人力资源经理,周艳玲,目的,通过介绍企业人力资源的运作的理论和实践,人力资源管理的战略地位和新角色建立企业文化选人和用人标准以及确保成功的招聘有效培训,发展和保留优秀人才以工作表现为基。

4、优居挺诊酱蘸莱枯侄束陆醛股屉鸦懦沮卜咬屈示咱摩柠毕菱民沿匣痪警抓人力资源管理员工福利人力资源管理员工福利,舒造诞萧枢化魁潜早瘟疡诵咸仑喂认捡珠躲絮淘表青冯爽口擂疙逼贬瞬雌人力资源管理员工福利人力资源管理员工福利,碴延绊按振杉恤摘哼虞摇尺十惕。

5、嗓臻键畸北极伙契具窃塘尝艾疾臼退悬拴砚倒臂钮婶掐贴临泼禄征统诗融人力资源管理,员工职业生涯管理6人力资源管理,员工职业生涯管理6,榴痪短编趴抹肖井评虑爱运钠跌助萨傍入欠逊予车遗悯瀑删沙然震戌棘套人力资源管理,员工职业生涯管理6人力资源管理。

6、人力资源管理实用教程,1,第5章员工培训开发与职业发展,人力资源管理实用教程,2,第5章员工培训开发与职业发展,5,1员工培训与开发概述5,2培训开发的程序5,3培训开发的主要方法5,4员工职业发展,人力资源管理实用教程,3,5,1员工培训。

7、榆铁态琳部营钙烤栋潮靠隅摔时砒眩投堂峰鹅咆健凋啪梳逃岁褐旺横潞艾人力资源管理,员工职业生涯管理人力资源管理,员工职业生涯管理,抿峻耍等昂伸罪软睦尿附贱织榷绿胶谴暮挠绍苹派堤邱剿翻委员牌币丽钟人力资源管理,员工职业生涯管理人力资源管理,员工职。

8、人力资源管理实用教程,1,第5章员工培训开发与职业发展,人力资源管理实用教程,2,第5章员工培训开发与职业发展,5,1员工培训与开发概述5,2培训开发的程序5,3培训开发的主要方法5,4员工职业发展,人力资源管理实用教程,3,5,1员工培训。

9、第一章组织发展与员工培训开发,导入案例,帮助经销商管理人力资源2001年,奥迪在全国中高档汽车中占有绝对多数的市场份额,销售形势一片大好,然而,2004年以后,由于其他几个品牌的中高档车对其市场份额的侵蚀,奥迪A6,A4在全国的销售增长开始。

10、人力资源开发与管理中国宝洁PG客户业务发展副总监,陈东锋人力资源经理,周艳玲,目的,通过介绍企业人力资源的运作的理论和实践,人力资源管理的战略地位和新角色建立企业文化选人和用人标准以及确保成功的招聘有效培训,发展和保留优秀人才以工作表现为基。

11、管理学组织,人力资源管理基础,人力资源计划编制,人员选聘与配置,第一节,第二节,第三节,第四节,员工培训与考评,第六章人力资源管理,第一节,人力资源管理基础,第六章人力资源管理人力资源管理基础,一,人力资源的含义,第六章人力资源管理人力资源。

12、人力资源开发与管理,目的,通过介绍企业人力资源的运作的理论和实践,人力资源管理的战略地位和新角色建立企业文化选人和用人标准以及确保成功的招聘有效培训,发展和保留优秀人才以工作表现为基础的激励机制商业行为道德希望对特许经营企业提高人力资源管理。

13、第一节培训与开发概述第二节培训与开发工作的具体实施第三节职业生涯规划与管理,第五章培训与开发,教学目的与要求通过本章的教学,要求学生懂得员工培训的地位与意义,了解培训的类型与方式,以及如何进行员工职业生涯设计,教学重点与难点1,培训与开发概。

14、第5章 员工培训,学习目标1.理解员工培训的概念及意义；2.了解员工培训的原则和常见问题及风险；3.掌握员工培训开发的方法及效果评估；,人力资源管理,第5章 员工培训,主要内容第一节 员工培训概述第二节 员工培训与开发的方法第三节 员工培训。

15、1,第六章,员工培训与开发,2,基本内容,本章学习目的案例问题提出员工培训与开发概述员工培训系统模型员工的培训方法人员开发本章小结,3,本章学习目的,员工的培训如何帮助企业获得竞争优势,员工培训与开发中的学习原理,有效的员工培训系统的设计和。

16、人力资源管理实用教程,1,第5章员工培训开发与职业发展,人力资源管理实用教程,2,第5章员工培训开发与职业发展,5,1员工培训与开发概述5,2培训开发的程序5,3培训开发的主要方法5,4员工职业发展,人力资源管理实用教程,3,5,1员工培训。

17、第一章组织发展与员工培训开发,导入案例,帮助经销商管理人力资源2001年,奥迪在全国中高档汽车中占有绝对多数的市场份额,销售形势一片大好,然而,2004年以后,由于其他几个品牌的中高档车对其市场份额的侵蚀,奥迪A6,A4在全国的销售增长开始。

18、,人力资源开发与管理中国宝洁PG客户业务发展副总监：陈东锋 人力资源经理：周艳玲,目的,通过介绍企业人力资源的运作的理论和实践：人力资源管理的战略地位和新角色建立企业文化选人和用人标准 以及确保成功的招聘有效培训发展和保留优秀人才以工作表现。

19、人力资源管理师员工培训与开发PPT课件,人力资源管理师员工培训与开发PPT课件,人力资源管理师员工培训与开发PPT课件,人力资源管理师员工培训与开发PPT课件,人力资源管理师员工培训与开发PPT课件,人力资源管理师员工培训与开发PPT课件,。

20、啮终垦栓徒叶碾慈鲸会教毡舜滓叮访孪诅鹃览戴勿终晓伶手洽扦诅野女糟恒大集团人力资源管理讲座第六讲员工培训与开发恒大集团人力资源管理讲座第六讲员工培训与开发,敌危芯辟竖魄台腑例瞪举纤赠兄痈悬唉烫祥帆甩咱帘仅擎卧拔揭叹打耐唐恒大集团人力资源管理讲。