人力资源管理第二篇

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12、第二章 员工激励,第一节 激励的概述1激励的含义主体通过运用某些手段或者方法让激励客体在心理上处于兴奋和紧张状态，积极行动起来，付出更多的时间和精力，来实现激励主体所期望的目标。激励的出发点是满足员工的需要。激励必须贯穿企业员工工作的全过程。

13、2023年3月31日星期五,人力资源管理第二章,130,不谋万事者,不足以谋一事,不谋全局者,不足以谋一域,2023年3月31日星期五,2,人力资源管理第二章,第二章战略性人力资源管理,一,战略管理层次1,公司总体战略2,经营单位战略3,职。

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20、第二章工作分析,学习目标,了解工作分析的含义及其在人力资源管理工作中的重要作用,掌握工作分析的常用方法和基本步骤,熟悉工作分析的基本原则和程序,掌握对不同的职务进行简单描述和编写职务资格求,1,编制工作说明书3,根据工作分析的步骤与常用方法。