区域市场管理

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3、区域市场管理,沈阳医联药业有限公司,滕箬硗,医药代表每天出入于自己的管理的一块区域性医药市场,向可能使用自己公司产品的客户,医生,药师,有时甚至是患者,介绍产品,努力说服他们选择自己的产品,实现销售目标,医药代表应该只去拜访那些有使用我们产。

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5、区域市场管理实务 以下为本人对一年工作的总结，同时为我所负责的区域市场制定的一份管理手册和年度规划，希望各位前辈多多指教，他也可以作为保健品县级市场的运作管理的一个参考，现拿出来和大家分享，希望大家多提意见。潜江市场2003年度市场布局及规。

6、20221218,区域市场管理培训讲义魏庆,节目预告难题一：销量分配难题二：销售机会寻找难题三：大客户不好对付难题四：超市谈判难题五：销售数据追踪,难题一：销量分配 单纯的销量考核带来的副作用 如何对销售人员进行考核 销量任务如何分配 销量。

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10、路程2009年9月,医药招商管理与谈判技巧,竹子的故事,竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年快于一年。,好的开始是成功的一半,要为前途做好准备要了解你的喜好和未来的目标掌握未来的信息，早别人一步了解自我，建立。

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18、第一讲 对区域市场运作的认识和思考一全国市场的胜利从区域市场开始中国市场大到难以想象的程度，幅员960万平方公里，人口13亿多，没有一个企业能够一口气煮开这么大一锅水，没有一个企业能够在一夜之间拿下这么大一块市场。所以国内市场营销往往是从区。

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