区域市场的开发与管理

1、区域市场的开发与管理,这是一堂基础性较强的理论课程,但又必须有所了解,周晓东,前言,区域市场是现代营销学细分市场的一个概念,或者说是一种细分顾客群的理论,地理概念,相对性,可变性,对于3A环保漆来说,区域市场是我们未来三年持续努力工作的方向。

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4、打造市场占有率的巅峰 达到市场第一的营销战略与管理模式,打造市场占有率的巅峰,中国企业面临的营销现状,1价格战与价值战2技术与工艺上的劣势与差异化的难度3 竞争对手之间资源与操作上的相似性4粗放式的营销运作5销售管理上的失误6货款的延付与企。

5、1,兴寿新城,魅力升华,昌平兴寿项目定位顾问报告,2007,02,05,2,写在前面,昌平兴寿项目,是建工集团北建置地投资有限公司在北京进入远郊区的关键项目,同时,也是建工品牌在北京升级和沉淀的重要项目,本项目作为大盘项目,开发周期长,需先。

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7、医药企业深度营销,销售并不是向客户兜售产品或服务,而是为客户创造价值,而成功与失败的不同之处就在于,成功者把创造价值付诸行动,失败者则将其束之高阁,深度营销的基本战略步骤,整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系,提升客户关系价值,构建企业。

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12、建立区域市场，快速进入市场第一部份：切实重视区域市场第一章 区域市场及区域市场开发 区域市场区域市场开发开发区域市场的意义 第二章 区域市场开发中的常见误区 第二部分 有步骤地开发区域市场第一章市场背景分析 营销环境分析消费者状况分析竞争状。

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16、雪华区域市场开发手册前 言欢迎加入雪华品牌营运体系，让我们共同努力缔造完美的客户联盟，共同享受它所带来的丰厚回报与成功感受。我们相信，雪华的成长优势和利润的最大源泉是与客户的紧密结合。客户联盟是我们赢得市场的最有效武器。我们绝对不是提供隔岸。

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