渠道与代理商管理

1、第一部分区域渠道建设要领01,区域渠道要素02,区域渠道合理布局03,建立网点的方法与策略04,渠道竞争力的评估05,如何提高渠道竞争力06,渠道问题的解决方法,第二部分地区代理商管理精要01,代理商选择02,代理商评估03,代理商的合理管。

2、1,代理商管理办法及补充规范,企业信息化部2008年7月,2,一,代理商管理需求理解二,中国电信代理商管理办法,初稿,三,中国电信代理商管理系统功能补充规范,目录,3,市场的三要素,4,移动运营商大力发展代理商的驱动力,营业厅的稀缺性与客户。

3、泛微2009渠道建设手册联合一切可以联合的力量内部资料严禁外传泛微软件有限公司20090101凝聚分散智慧协同提升发展目录第一部分泛微渠道总纲4一.全国渠道发展目标4二.渠道发展政策要点4三.渠道人员配置5四.渠道部各个岗位基本职责：7五.。

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5、北京紫竹医药经营有限公司组织结构设计方案,北大纵横管理咨询公司2006年9月13日,紫竹药业,本报告为高层研讨会报告,所有意见为最终建议本报告旨在对紫竹医药经营有限公司的营销组织状况进行基本分析,提出调整的框架性思路,不针对任何部门和个人本。

6、穆穆,movno1泛微2009渠道建设手册联合一切可以联合的力量,内部资料,严禁外传,泛微软件有限公司2009,01,01凝聚分散智慧,协同提升发展目录第一部分,泛微渠道总纲4一,全国渠道发展目标4二,渠道发展政策要点4三,渠道人员配置5四。

7、51选校教育管理平台,渠道销售与管理,渠道管理部,CONTENTSPAGE,目录页,什么是渠道销售,渠道代理商解析与有效掌控,渠道政策与合同解读,渠道日常管理与规范,过渡页,渠道管理定义,渠道对企业的重要性,第一章什么是渠道销售,渠道具体的。

8、宁波中金世纪通信有限公司渠道管理手册2009年6月22日目 录前 言3第一编 概 述5第一章 公司简介5第二章 产品简介5一企业移动门户5二个人移动门户Portal6三移动万事通6第二编 渠道基本知识与概念7第三章 渠道基本概念7一什么是渠。

9、渠道管理手册 目 录前 言3第一编 概 述5第一章 公司简介5第二章 产品简介5一企业移动门户5二个人移动门户Portal6三移动万事通6第二编 渠道基本知识与概念7第三章 渠道基本概念7一什么是渠道7二渠道发展不同阶段的管理重点8三宁波中。

10、YY通信集团社会渠道管理办法,2013修订,二O一三年五月目录第一章总则5第二章定义和分类6第一节社会渠道定义6第二节社会渠道分类6第三章准入与退出17第一节社会渠道的加盟17第二节社会渠道变更及迁移18第三节社会渠道的退出20第四节卖场的。

11、宁波中金世纪通信有限公司渠道管理管控手册2009年6月22日前言3第一编概述5第一章公司简介5第二章产品简介6一,企业移动门户6二,个人移动门户,POrtaD6三,移动万事通7第二编渠道基本知识与概念7第三章渠道基本概念7一,什么是渠道7二。

12、宁波中金世纪通信有限公司渠道管理手册2009年6月22日目 录前 言3第一编 概 述5第一章 公司简介5第二章 产品简介5一企业移动门户5二个人移动门户Portal6三移动万事通6第二编 渠道基本知识与概念7第三章 渠道基本概念7一什么是渠。

13、第一部分区域渠道建设要领01,区域渠道要素02,区域渠道合理布局03,建立网点的方法与策略04,渠道竞争力的评估05,如何提高渠道竞争力06,渠道问题的解决方法,第二部分地区代理商管理精要01,代理商选择02,代理商评估03,代理商的合理管。

14、渠道合作协议省级渠道拓展合作协议编号,1,甲乙双方签约信息甲方地址邮编乙方注册地址营业执照注册号组织机构代码证开户行名称授权代表电话乙方除完整填写上述信息之外,还须如实向甲方提交已年检的企业法人营业执照副本复印件,法定代表人身份证复印件,税。

15、公司组织提升与流程再造项目,组织提升和流程再造项目分五个工作系列进行,明确企业战略对组织要求确定集团管理模式确定集团总部组织变革方案确定品牌经营本部组织方案总部核心管理流程,目标,提供结果,核心业务单元营销管理体系诊断及方案设计,组织变革设。

16、营销管理体系设计模块培训2001年10月21日北京,京东方科技集团有限公司追求卓越管理,京东方组织提升与流程再造项目,京东方组织提升和流程再造项目分五个工作系列进行,明确企业战略对组织要求确定集团管理模式确定集团总部组织变革方案确定品牌经营。

17、年中国互联网市场渠道代理商调查报告,中国互联网协会交流与发展中心,电话,传真,地址,北京市复兴门南大街天银大厦东座中国互联网协会室,邮件,网址,年中国互联网市场渠道代理商调查报告,目,录,研究背景,调查方法,报告摘要,报告正文,中国互联网市。

18、渠道代理商管理制度代理商管理制度第二条,代理区域,各级代理商业务范围只限合约内的代理区域,在其周边未有其他代理商之前,可跨地区开展业务,如周边地区设有代理商后需即行停止,第三条,成为代理商的条件,申请成为本公司代理商的企事业单位或个人应符合。

19、中太数据通信有限公司产品分销策略,保密,2001813,中太数据总体战略包括六个方面,本文件的主要内容,TS业务策略,产品策略,营销策略,分销渠道策略,客户策略,研发策略,项目背景,中太数据董事会于2000年决定公司由集成服务导向转向以产品。