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全业务套餐产品手册XXXX1031

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5、江苏公司,欠费风险控制项目实施情况,专题汇报,江苏公司家庭业务和全业务支撑工作汇报材料,中国移动江苏公司,信息技术中心,目录,一,全业务支撑思路二,全业务支撑的主要内容,一,集团客户业务,二,家庭业务,三,个人宽带业务三,全业务的后续支撑工。

6、2010年重点工作安排,1,目录,强化数据管理和应用能力1,针对性营销与维系2,移动业务竞争分析3,本地网数据分析与应用4,数据纵向汇数与全网分析应用5,收入列帐与分解提升全网实时运营能力提升融合差异化支撑能力提升客户服务与渠道支撑能力提升。

7、中国电信全业务手册目 录家庭版套餐21.1 一元亲情卡21.2 固话宽带升级包31.3 固移经济26套餐费用版51.4 固移经济36套餐时长版61.5 e6时长版套餐71.6 e9时长版套餐111.7 e9共享版主副卡套餐131.8 e9自。

8、延伸支撑触角,提升增值业务支撑水平,陕西移动,业务支撑中心,2,报告提纲,1,业务背景,2,总体思路,3,应用情况,3,业务背景,按照总部要求,以,增值业务快速健康发展,为中心,以无线音乐,飞信,手机报为战略重点,狠抓短信,彩信,彩铃,手机。

9、天翼培训文稿,中国电信市场经营部二一年八月,的应用有哪些内容,套餐有哪些,终端如何获取,如何细分客户差异化推荐终端和应用,目录,宣传促销怎么做,用户怎么培育,中国电信产品介绍,应用,天翼视讯,结合中国电信,及,增强型网络和移动流媒体技术,以。

10、转变思路,真抓实干,实现价值增长,省公司数据部数据业务运营中心,2010年1月,来自公司领导的关怀指导,品牌整合,让冷冰冰的网络加上热乎乎的业务,使客户获得更丰富更精彩的业务赋予,三大品牌,新的服务内涵,为年轻人注入多项喜闻乐见的业务,业务。

11、加强系统化,常态化的套餐监控促进增值业务量质并重发展,陕西公司深度运营竞赛活动案例中国移动通信集团陕西有限公司,概要,在深度运营中实施套餐监控的背景,开展套餐监控的思路,步骤及建模方法,目录,应用效果分析,创新点和亮点,进一步的工作及几点体。

12、集团公司2009年5月8日,基础服务能力提升攻坚行动计划,目录,第一类问题,基础服务不到位,两本地网数据对比,基础服务不到位极大伤害客户感知,基础服务不到位极大伤害客户感知,天翼品牌品牌中高端切入风险很大,受各种因素影响,售前,售中,售后等。

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15、2010年重点工作安排,1,目录,强化数据管理和应用能力1,针对性营销与维系2,移动业务竞争分析3,本地网数据分析与应用4,数据纵向汇数与全网分析应用5,收入列帐与分解提升全网实时运营能力提升融合差异化支撑能力提升客户服务与渠道支撑能力提升。

16、二四年九月十七日,战略对标及改进实施江苏电信试点项目2,1,3市场领域专题分析报告,科尔尼公司和中国电信集团2004年版权所有,未经双方书面同意,任何部分均不得以任何形式复制或传递给第三方,内容,对标分析专题一,产品开发和管理体系专题二,产。

17、中国电信品牌战略,演讲稿,中国电信,管理摘要,中国电信需要从提升企业品牌形象,清晰品牌架构,完善品牌管理体系三方面入手来提高品牌体系的竞争力在企业品牌形象方面,中国电信需要从传统的,经营固网业务的国企形象转变为领先的全业务电信运营商形象,和。

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19、陕西联通融合业务产品方案,销售部2010年9月,2,目录,组合业务,用户,是指由二个及以上的基础业务及附加业务捆绑后组成的业务,是固网组合业务,移动网组合业务和融合业务的统称,融合业务,用户,是指基于中国联通固定网,以下简称固网,和移动网向。

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