企业战略与财务支持决策CFO角色的转变课件

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2、高级财务管理,第一章,总论,财务管理理论结构财务管理假设本课程的主要内容CFO主要职责企业战略与价值创造,一,财务管理理论结构的起点,财务管理理论,是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系,其目的是用来解。

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8、财务管理前沿,任课教师,陈亮课时,16学时,1谈谈财务与会计,有个老会计每天坐在一张老旧的办公桌后面勤勉地工作,办公桌两边各有一个抽屉,这个老会计会时不时地打开抽屉看一下,有时打开左边抽屉,有时打开右边抽屉,下班时他会把抽屉锁掉后才离开,同。

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10、财务决策支持系统,思考题及答案,章节选择,第一章,第二章,第三章,第四章,第五章,第六章,第七章,第一章概论,1财务决策支持系统,FDSS,与电算化会计信息系统之间的联系和区别是什么,2随着企业管理水平的提高和计算机技术的进步,FDSS的未。

11、高级财务管理,第二章公司治理结构与财务控制制度设计,第一节,公司治理结构第二节,财务控制制度的设计,略,第二章公司治理结构与财务控制制度设计,本章学习要求,1,掌握公司治理结构的涵义,主要内容,2,掌握公司治理结构的几种主流模式及其特征,3。

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14、基于企业战略视角的财务报表分析以海尔智家为例一,本文概述1,研究背景与意义随着全球化经济的深入发展和市场竞争的日益激烈,企业战略在塑造企业竞争力和实现可持续发展中扮演着越来越重要的角色,财务报表作为企业经营活动的直接反映,不仅为投资者,债权。

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18、组织协同运用平衡计分卡创造企业合力 AlignmentUsing the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies,客户关系管理咨询项目 保密,本书目录,第一章 协同:经济价值的来源第。