目录第一章绪论1第一节选题的背景及研究意义1第二节本课题研究框架和思路与方法2第二章企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节西方组织理论的演变过程5第二节企业组织再造的相关理论综述9第三节学习型组织的相关理论综述14第三章A公司经,企业再造,1,变革的核心,2,目录,重新设计企业,3,理论
企业再造理论中央党校经济学教研部董艳玲Tag内容描述:
1、目录第一章绪论1第一节选题的背景及研究意义1第二节本课题研究框架和思路与方法2第二章企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节西方组织理论的演变过程5第二节企业组织再造的相关理论综述9第三节学习型组织的相关理论综述14第三章A公司经。
2、企业再造,1,变革的核心,2,目录,重新设计企业,3,理论缺陷的反思,5,企业再造案例,6,2,第一讲.企业再造理论,90年代以来,美国管理学家迈克尔哈默M.Hammer和詹姆斯钱皮J.Champy提出了管理流程再造BRP,即Busines。
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5、1,现代管理专题,专题一:知识经济时代企业管理发展的新特点专题二:企业再造理论 专题三:学习型组织 专题四:战略联盟 专题五:企业信息化 专题六:现代生产管理的技术发展与模式创新 专题七:电子商务 专题八:人本管理理论 专题九: 组织文化 。
6、企业再造理论,现代管理专题之二,A,等死B,经过一个十分痛苦的更新过程150天漫长的操练,怎么做,用喙不断击打岩石,直到完全脱落,然后等候新的喙长出来,再用新长出来的喙把指甲一根一根地拔出来,当新的指甲长出来后,再把羽毛一根一根拔掉,5个月。
7、现代公司治理,李维安南开大学国际商学院,EMBA核心课程,公司治理基本理论与活力企业再造,日程安排,第一天,上午,第一讲公司治理基本理论与活力企业再造下午,第二讲公司治理模式第二天,上午,第三讲独立董事下午,第四讲经营者激励和MBO,公司治。
8、目 录第一章 绪 论1第一节 选题的背景及研究意义1第二节 本课题研究框架和思路与方法2第二章 企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节 西方组织理论的演变过程5第二节 企业组织再造的相关理论综述9第三节 学习型组织的相关理论综述。
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10、工商管理学院邹波,业务流程再造基本理论,工商管理学院邹波,流程再造产生的时代动因与发展,企业流程再造,简称,亦称,企业过程重组,经营过程重组,或,企业,战略,再造,是世纪年代以来西方管理学界和实业界最热门的一个话题,被称为,现代管理的一场革。
11、79第一章 绪 论目 录第一章 绪 论1第一节 选题的背景及研究意义1第二节 本课题研究框架和思路与方法2第二章 企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节 西方组织理论的演变过程5第二节 企业组织再造的相关理论综述9第三节 学习型。
12、流程管理与流程再造,富论管理高级咨询师,中核公司流程管理专题培训课程,项目总监,雷春昭先生北大纵横合伙人,教育背景,北京大学华管理学院工商管理硕士本科,武汉大学工学学士工作经历,历任北大纵横咨询顾问,项目经理,合伙人,物流咨询中心总经理等。
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15、流程管理与流程再造,2,简单的再工程例子,哪一条队比较短,3,排队,4,新的程序,主要观念:多服务点单一队伍每一服务点,多种服务,何不虚拟排队,第一部分 流程管理的重要性,流程管理常见问题流程管理形同虚设流程繁多流程太复杂流程与流程之间的割。
16、目 录第一章 绪 论1第一节 选题的背景及研究意义1第二节 本课题研究框架和思路与方法2第二章 企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节 西方组织理论的演变过程5第二节 企业组织再造的相关理论综述9第三节 学习型组织的相关理论综述。
17、79第一章 绪 论目 录第一章 绪 论1第一节 选题的背景及研究意义1第二节 本课题研究框架和思路与方法2第二章 企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节 西方组织理论的演变过程5第二节 企业组织再造的相关理论综述9第三节 学习型。
18、企业再造理论及其应用,仲 伟 周 博士教授博士生导师西安交通大学经济与金融学院通讯地址: 710061 陕西西安雁塔西路电 话: 0298265658913991184694 E Mail: ,1企业再造理论的产生背景,1.1理论背景企业再。
19、企业再造理论中央党校经济学教研部董艳玲,62805220,一,企业再造理论产生的背景二,企业再造的含义三,企业再造的过程四,企业再造理论的启示,主要内容,3,企业再造理论的诞生,迈克尔哈默,詹姆斯钱皮,再造企业,一,企业再造理论产生的背景。
20、目 录第一章 绪 论1第一节 选题的背景及研究意义1第二节 本课题研究框架和思路与方法2第二章 企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节 西方组织理论的演变过程5第二节 企业组织再造的相关理论综述9第三节 学习型组织的相关理论综述。