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10、第五章 组织流程与流程管理,第一节 基于业务流程的组织活动管理第二节 供应链流程与供应链管理第三节 基于流程的全面质量管理第四节 准时生产精益生产与敏捷制造的流程管理第五节 组织业务流程再造思 考 题,第一节 基于业务流程的组织活动管理,一。
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12、司有和,企业信息管理学,第六章,主讲,司有和教授,经济与工商管理学院信息管理系,重庆大学经济与工商管理学院本科专业课,企业信息管理学,教材,司有和企业信息管理学,第二版,科学出版社,司有和,企业信息管理学,第六章,司有和,企业信息管理学,第。
13、摘要企业信息化建设过程中应时刻响应着市场,客户的变化,持续调整企业的业务流程,流程再造需要信息技术的支撑,而管理信息化的过程更需要以流程再造为基础,不管是在BPR的背景下推行管理信息化,还是为实现管理信息化的目标,作为现代企业先进的管理理论。
14、1,2022125,第四章 业务流程重组BPR,打造流程型企业从BPR到BPM,2,2022125,上下分层,高层,中层,基层,左右分部门,孤岛,传统职能型企业,2022125,3,上一页,下一页,返回,第4章 企业流程重组,申请表利息,地。
15、企业再造,1,变革的核心,2,目录,重新设计企业,3,理论缺陷的反思,5,企业再造案例,6,2,第一讲.企业再造理论,90年代以来,美国管理学家迈克尔哈默M.Hammer和詹姆斯钱皮J.Champy提出了管理流程再造BRP,即Busines。
16、,HTTP:WWW.FLYTOP.COM.CN,北京福林京峰经济合作咨询中心,http:www.fly,尹隆森 博士,管理流程设计与流程再造,第 一 部 分流程的概念与流程图设计,什么是业务管理流程 ,业务管理流程是为特定顾客或市场提供特定。
17、流程管理与流程再造,富论管理高级咨询师,中核公司流程管理专题培训课程,项目总监,雷春昭先生北大纵横合伙人,教育背景,北京大学华管理学院工商管理硕士本科,武汉大学工学学士工作经历,历任北大纵横咨询顾问,项目经理,合伙人,物流咨询中心总经理等。
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20、教学内容第一节流程管理与流程重组方法第二节企业生产中,在信息技术环境下,会计学作为一门独立的学科将逐步向边缘学科转化,著名会计学家杨纪琬,在信息技术环境下,会计学作为一门独立的学,第一节流程管理与流程重组方法,随着信息技术的发展和经济全球化。