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9、第3章企业经营规划和销售与运作规划,学习目标,理解企业制定经营规划的意义,了解经营规划的主要内容以及经营规划对企业经营与ERP运行的指导意义,理解销售与运作规划的作用以及与经营规划的关系,掌握销售与运作规划的内容,对其中销售计划,产品计划与。
10、培训与开发人力资源管理师职业资格认证ppt课件,本章内容提要第一节企业员工培训规划和课程设计第二节企业员工培训效果评估,第一单元员工培训规划的制定,学习目标,掌握企业员工培训规划的概念,内容和制定的要求,以及制定培训规划的基本步骤和方法知识。
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12、人力资源规划一,主讲:李欣,中国企业的梦想是构建百年老店,还是谋求百大企业决定因素是否具备有战略价值的人力资源管理模式和面向未来的员工队伍,第一部分 人力资源规划的基本概念,凡事预则立,不预则废未雨绸缪,从容不迫成功的事业来自成功的规划运筹。
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15、第二节 企业人员计划的制定,目录,1组织机构的设置与调整2企业人员计划的制定3企业人力资源管理制度与费用预算,一单元:企业人员计划的前提 二单元:企业人员供给分析 三单元:企业人员需求分析 四单元:企业人员供需平衡分析,目录,1组织机构的设。
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