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4、创业投资有限公司治理方案,公司未来董事会,监事会,专业委员会的设置及治理结构的职责界定,本方案重点关注的三个问题,重要说明,创投公司法人治理结构的设计影响因素如何优化创投公司的法人治理结构,包括,三会一层,的权责设置创投公司如何对下属子集团。
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6、1,第七章 新兴治理,集团公司治理跨国公司治理,2,第一节 集团治理,企业集团与集团内的企业集团公司治理 母公司的行为与子公司的利益相关者保护,3,企业集团与集团内的企业,企业集团子公司关联公司,4,企业集团,通过股份相互持有融资关系交易关。
7、国内外集团式企业管理模式研究报告,北京南洋林德投资顾问有限公司2002年1月北京,Page1,前言2第一章国外企业集团管理模式研究3第一节国外企业集团的治理结构3第二节集团型企业母子公管理概述25第三节国外母子公司的组织体制41第二章国内集。
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10、第2章公司治理理论框架,第2章公司治理理论框架,主要内容,公司治理边界,2,公司治理机制,3,公司治理体系,1,主要内容公司治理边界2公司治理机制3公司治理体系,1,公司治理体系,公司科层与市场契约公司治理是既包括科层内部也涉及公司与市场之。
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12、第二章公司治理与财务管理,一,现代企业制度与财务管理,1,产权清晰与财务关系,还本付息,优先清算,资本保值增值,剩余分配权,2,权责明确与财务责任,公司财务管理活动从董事会开始,董事会,制定战略方针,重大投资与经营决策,确定预算,经理班子。
13、1,公司治理与法人治理结构,大连理工大学财务管理研究所,第一节现代企业制度,现代企业形式股份制,股份有限公司,有限责任公司,国有独资公司,股份合作公司,股份制企业集团,股份有限公司和有限责任公司是股份制经济的两种基本组织形式,国有独资公司。
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16、公司治理与董事会制度,二一O年八月,2,如何看待治理和管理,温总理2009年的五个工作目标,汉武大帝的两种关系的处理,治理与管理的关系,3,治理与管理的区别,图示,4,内容简介,数字归纳,公司治理历史演变中的三次浪潮,公司治理溢价中所呈现出。
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19、高级财务管理第二讲企业集团治理结构与财务管理体制,一,教学目的及要求二,教学重点及难点三,教学内容,四,复习思考题五,预习的内容,一,教学目的及要求,1,重点掌握,1,公司治理结构的涵义及主要内容,2,企业集团权与分权管理体制,3,董事会。
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