企业管理原理与方法

1、第二章 安全管理的基础理论,第一节 企业管理学基本原理与原则第二节 安全管理的原理与原则第三节 事故致因理论概述第四节 几种有代表性的事故致因理论第五节 针对人的安全管理理论,第二章 安全管理的基础理论第一节 企业管理学基本原理与原则,第一。

2、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

3、第三章企业管理原理与方法,一,对管理对象进行分析形成系统原理,管理对象从较早认为包括人,财,物三大要素,发展到认为应包括人,财,物,信息,时间五大要素,后来又有人加上士气和方法,成为,七大要素,这种变化一方面反映了管理本身的复杂性,另一方面。

4、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

5、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

6、第一章 管理与管理学,第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的。

7、第3章技术预测,技术预见与技术评价,学习要求与目标了解技术预测的方法理解技术预见的含义,类型和程序了解技术评价的步骤与方法掌握技术预测的概念与分类掌握技术评价的概念,1,技术经济学原理方法应用第3章,3,1技术预测,3,1,1技术预测的概述。

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9、第一章 管理与管理学,第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的。

10、企业管理原理案例汇编案例目录教学案例与分析1,海尔的腾飞2,疯狂扩张的代价3,三孔啤酒有限公司4,新闻记者出的佐佐木明5,多川博的锦公司的管理对象6,鼎立建筑公司7,联合邮包服务公司的科学管理8,联想中国第一个学习型组织9,海尔文化10,乔。

11、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

12、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

13、第一章 管理与管理学,第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的。

14、第三章 企业管理原理与方法,第一节 企业管理的基本原理一对管理对象进行分析形成系统原理 二对管理核心分析形成人本原理三对管理过程分析形成动态原理四对管理目的分析形成效益原理,一对管理对象进行分析形成系统原理,管理对象从较早认为包括人财物三大。

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17、第三章企业管理原理与方法,一,对管理对象进行分析形成系统原理,管理对象从较早认为包括人,财,物三大要素,发展到认为应包括人,财,物,信息,时间五大要素,后来又有人加上士气和方法,成为,七大要素,这种变化一方面反映了管理本身的复杂性,另一方面。

18、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

19、企业管理原理,个人简历,自我介绍,文大强,1964年8月生,1998年评聘管理学副教授,现任贵州商专工商管理系主任,贵州省企业协会常务理事,1984年贵州财经学院贸易经济专业本科毕业,2002年北京工商大学工商管理研究生课程进修班结业,主讲。

20、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。