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1、章9,可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理,经济管理。
2、管控的项目成交的条件料号和版次数量和质量单价和金额交期和进度批量和次数,采购的策略作业透明化资源多元化开源节流化供应合理化交易简单化契约规范化策略双赢化人员轮换化,采购分类原物料采购包材料采购消耗材料采购固定资产采购,必备的技能开发资源谈判。
3、内部文件,注意保密三禾营销总公司营销企划部手册文件编号,SH003项目名称,三禾营销管理工程委托方,朔州三禾酿业有限公司受托方,深圳市奇正九鼎营销策划有限公司时间,2OO1年10月25日目录总论1营销企划部的责权利2营销企划部的组织架构及岗。
4、实惠,新鲜,便利湖北新合作商贸连锁有限公司目录1第一章,企划部组织架构与职责3第一节,企划部系统组织设置3第二节,企划部岗位设置与职责5第三节,相关文件9第二章,新开店企划作业流程11第一节,适用范围与目的11第二节,作业流程11第。
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6、促销企划手册 管理手册十一内部资料严禁外泄促销企划手册 目 录第一章 超市促销企划的作用与目的第二章超市企划课的管理架构和工作职责第三章 超市企划课工作规范第四章 DM快讯商品管理规范第一章 超市促销企划的作用与目的同样商品结构地理位置及门。
7、促销企划手册 管理手册十一内部资料严禁外泄促销企划手册 目 录第一章 超市促销企划的作用与目的第二章超市企划课的管理架构和工作职责第三章 超市企划课工作规范第四章 DM快讯商品管理规范第一章 超市促销企划的作用与目的同样商品结构地理位置及门。
8、北京华联综合超市有限公司 营运规范 企划手册北京华联综合超市有限公司营运规范 企划手册 二零零九年八月编号:目 录第一章企划部组织架构与职责4 第一节企划部系统设置4 一组织架构4 二部门职能4 第二节企划部岗位设置与职责5 一岗位设置。
9、促销企划手册PROMOTION HANDBOOD目 录第一章超市促销企划的作用与目的2第二章超市企划部的管理架构和工作职责3第一节 超市企划部的管理架构3第二节企划部的工作职责4第三章 超市企划部工作规范6第一节 美工设计工作规范6一 商品。
10、管控的项目成交的条件料号和版次数量和质量单价和金额交期和进度批量和次数,采购的策略作业透明化资源多元化开源节流化供应合理化交易简单化契约规范化策略双赢化人员轮换化,采购分类原物料采购包材料采购消耗材料采购固定资产采购,必备的技能开发资源谈判。
11、 目 录第一章企划部组织架构与职责 第一节企划部系统设置 一组织架构二部门职能 第二节企划部岗位设置与职责 一岗位设置二岗位职责 一企划部总监职责 二企划部专员职责 三企划部经理职责 四企划部组织策划主管职责 五企划部快讯制作形象设计主管职。