汽车行销管理PPT课件

1、第五章 土地权属管理,土地制度土地产权土地权属管理的任务和内容国有土地使用权的确认与流转管理农村集体土地所有权使用权的确认与流转管理土地征收土地权属纠纷的调处,本章复习题,第一节 土地制度,一土地制度土地关系：是指社会发展到某一阶段时人们在。

2、第2章 流水施工原理,流水施工的基本概念流水施工的主要参数流水施工的基本方式,第1节 流水施工的基本概念,一建筑工程施工组织方式在组织同类项目或将一个项目分成若干个施工区段进行施工时，可以采用不同的施工组织方式，如依次施工平行施工流水施工等。

3、案例导入,片段一 粤西地区，尤其是广宁四会佛冈清新德庆郁南云安等地盛产沙糖桔，当地农民主要以种桔为生，许多农户根本没有种其他农作物。2008年初的雪灾中断了交通，许多果农直接把桔子拉到四会东莞去卖，运气好的以一块多甚至几毛钱每斤的价格卖掉，。

4、第二章 工程项目管理组织,组织论概述,1,组织结构模式,2,工程项目结构分解及编码,3,管理任务分工与管理职能分工,4,工作流程组织,5,项目经理,2,7,业主方工程项目管理组织,6,某高层大厦组织诊断,走进管理,1 项目背景 某超高层大厦。

5、质量控制与安全管理,第1节 概 述,第2节 工程项目质量控制方法,第3节 工程项目质量管理体系标准,第5节 工程项目安全管理,第4节 工程项目质量经济性,第1节 工程项目质量概述一工程项目质量的概念和特点一工程项目质量的概念广义的质量是指实。

6、2023116,1,第六章税收行政法管理,税务管理,2,2023116,本章主要内容,第一节税务行政处罚第二节税务行政复议第三节税务行政诉讼第四节税务行政赔偿,税务管理第六章税务行政管理,3,2023116,第一节税务行政处罚,一,税务行政。

7、第十章 项目收尾,合同收尾管理收尾,项目收尾是项目生命周期的最后阶段，对其有效管理有助于在适当的时候做出正确决策，通过分析影响项目成功失败因素分析，为今后项目管理积累经验。,合同收尾,1合同终止的原因2核实合同条款3项目移交评审4合同文件归。

8、第 2 章质 量 管 理 原 则,1.质量管理实践经验的高度概括总结 2.质量管理最基本最适用的一般性规律 3.质量管理的基本理念 4.QMS标准的基础 1.以质量管理原则作为一种管理理念，在 标准的具体条款中予以充分运用 2.标准以QMS。

9、,1,全面预算管理,2,一全面预算管理整体了解二全面预算管理的作用三企业预算管理中的问题四预算编制管理五实施全面预算管理的关键,3,预算是关于企业在一定时期内经营财务等方面的总体业务管理的预测,全球最佳实践,4,整个公司各级管理层给其下级单。

10、.,供应链管理SCM Supply Chain Management,.,课程大纲,1.供应链与供应链管理的定义2.供应链管理与竞争策略企业为何要导入供应链管理3.供应链的计划与控制4.信息系统与技术与供应链之应用5.供应链导入企业文化典范。

11、高 效 陪 访,轻 松 管 理,Visits And Management,本部营销业务部 马宁 制作,前 言,许多人认为，相对于销售和增员等工作，陪访对于主管而言似乎不太重要。其实不然，陪访是主管的天职，是决定团队绩效的最重要的工作之一。。

12、2023年1月23日星期一,专门档案管理,专门档案管理专门档案管理是档案专业教学的主要课程之一,它依据国家档案法规,从理论与实践方面阐述了人事,会计,审计,诉讼,教学,艺术,新闻宣传报道,书稿,地名,照片,录音等专门档案的基本知识和具体管理。

13、第二章物业管理机构,参与物业管理的主要机构,1房地产开发企业2业主大会3业主委员会4物业管理企业5各类专业服务公司6行政管理部门,第一节业主大会和业主委员会,一,业主的权利,义务P27业主,即物业的主人,也就是房屋的所有权和土地的使用权人业。

14、第六章土地利用管理,土地管理学,土地利用管理,主要内容,土地利用与土地利用管理土地利用,影响因素,土地利用管理概念,目标,依据农用地保护特点,保护重点引导建设用地有序扩展建设用地利用特点,引导保护,协调生态环境土地利用与生态环境,保护协调重。

15、成本管理,人力绩效部刘丽萍,2,利润是企业永恒的目标,地产公司是干什么的,3,利润如何获得,卖楼啦,现场收款预收帐款财务结算,销售收入,4,利润如何获得,开发成本,土地成本,管理成本,资金成本,钱赚到手了吗,5,利润如何获得,利润,收入,成。

16、第六章体育标准化管理,副标题,第一节体育标准化管理概述,一,体育标准化管理的基本概念二,体育标准化管理的产生三,体育标准化管理的意义与作用四,体育标准的分类,一,体育标准化管理的基本概念,标准是为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定。

17、1,工 程 项 目 成本费用 控 制,Cost Control in Construction Project,主讲人： 颜 哲 教授重庆大学 建设管理与房地产学院,2,第 2 章 建筑成本的变化趋势,建筑产品成本随着时间在不断上升，以建筑。

18、1,第6章 6管理原理及应用,2,第6章 6管理原理及应用,6.1 6管理概述6.1.1 6管理的起源 6管理起源于美国摩托罗拉公司。 6质量管理是一项以顾客为中心以统计数据为基础以追求几乎完美无瑕的质量为目标的质量管理理念和方法。它的核心。

19、,关键绩效指标,1岗位分析2岗位说明书3图尺度考评法,1实训内容2实训步骤3实训标准4实训评价,1问题导入2知识回顾,导入：焦点新闻 10分钟,焦点新闻,日模拟解放军攻钓岛 惊呼自卫队不堪一击,李强，中国十大杰出演讲家中国十大管理培训师，中。

20、第10章 工程项目竣工验收,第1节 概 述 第2节 工程项目竣工质量验收 第3节 工程项目竣工验收程序 第4节 工程项目交付使用与档案移交 第5节 工程项目总结与综合评价,第1节 概 述一工程项目竣工与竣工验收的概念工程项目竣工是指承建单位。