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期薄扶林

建工,紫荆城II,薄扶林大道推广工作汇报,10,09共识2010年的10月9日,博思堂团队与建工地产营销部同事在紫荆城售楼处举行工作恳谈会,对项目的现状,面临的问题以及要达成的目标进行了深入探讨,达成以下共识,一,销售目标,1期清盘二,营销,今天,进入2月,从销售线上看,本月历来疲软,成交弱势,从节

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1、建工,紫荆城II,薄扶林大道推广工作汇报,10,09共识2010年的10月9日,博思堂团队与建工地产营销部同事在紫荆城售楼处举行工作恳谈会,对项目的现状,面临的问题以及要达成的目标进行了深入探讨,达成以下共识,一,销售目标,1期清盘二,营销。

2、今天,进入2月,从销售线上看,本月历来疲软,成交弱势,从节日线上看,本月年末年初,节事频多,本月什么事最重要,紫荆城期薄扶林大道2月,回家,2011,01,内容概览,第一部分,现状解读第二部分,破解法门,一,强化紫荆城地位,二,塑造建工品牌。

3、今天,进入2月,从销售线上看,本月历来疲软,成交弱势,从节日线上看,本月年末年初,节事频多,本月什么事最重要,紫荆城期薄扶林大道2月,回家,2011,01,内容概览,第一部分,现状解读第二部分,破解法门,一,强化紫荆城地位,二,塑造建工品牌。

4、薄扶林大道定位推广语创作方案,2011,01,28,Logo体系,一,关于定位语,湖,是社区规划中的一大亮点,得天独厚的环境与欧式建筑,一并成为社区的优势价值点,之于生活,意义斐然,因此,我们的产品定位语,正是基于对湖畔,欧式建筑等价值点的。

5、紫荆城2期市场攻击方案,5是传奇,时间非常紧,任务为极限,5月是薄扶林大道最重要的市场攻击期,需要全力加速的客户积累,从新开始的现场展示,都必须在5月一个月之内全部完成,在别人是更长的准备期,我们只有一个月,因而,我们必须创造传奇,PART。

6、紫荆城2期薄扶林大道7月主题方案建议,中国博思堂2011,06,七月正当红,七月传播策略的制定上,应当契合时政热点,深化紫荆城2期在都江堰区域的影响力,以话题事件为主,辅以区域性硬广信息告知,通过活动线构建一个产生持续影响力的沟通平台,活动。

7、紫荆城期薄扶林大道三月开盘策略,2011,02,15,本次提报主要内容,一,地产局势二,开盘策略三,视觉修正四,攻击节奏,地产局势2011楼市大事记,中国特色政治第一,2013年党和国家领导人全面换届,2011年成为最关键的政治换届确定年。

8、紫荆城期薄扶林大道三月开盘策略,2011,02,15,本次提报主要内容,一,地产局势二,开盘策略三,视觉修正四,攻击节奏,地产局势2011楼市大事记,中国特色政治第一,2013年党和国家领导人全面换届,2011年成为最关键的政治换届确定年。

9、紫荆城期薄扶林大道三月开盘策略,2011,02,15,培低疹秋评鳃迎拧奸卫鄙簧锦惦屯汤驰危雍磁请吊塑湖侵戳铲漏库丹遂唱2011成都紫荆城期薄扶林大道三月开盘策略133p2011成都紫荆城期薄扶林大道三月开盘策略133p,本次提报主要内容,一。

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