企 业 文 化教程第一章 企业文化概述 一企业文化的兴起与发展 一企业文化企业管理新的里程碑 企业文化这个概念的提出,并不意味着以前的企业没有文化。企业的生产经营管理本来就是一种文化现象,之所以要把它作为一个崭新的概念提出来,是因为当代的, 企 业 文 化教程第一章 企业文化概述 一企业文化的兴起
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3、目录企业文化讲堂1破窗效应对行业企业文化建设的启示1从认同差异看企业文化建设2中国企业国际化的跨文化管理3企业文化实践5沿海400体系主动服务源自企业文化积累5对当前我国航空公司企业文化建设的初步探讨6中海地产公司企业文化7Google十年。
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7、企业并购:从文化漠视到文化整合作者: 洪涌 并购是企业扩张的一种重要形式。从理论上讲,我们可以将并购分为业务并购和管理并购两个层面。业务并购就是以内部化的交易代替市场交易,实现一体化和规模经济。管理并购则是不同交易组织体之间的管理功能整合,。
8、目录企业文化讲堂1唱响宝龙之歌 弘扬企业文化1安徽现代企业文化1徐州市国资委组织监管企业开展丰富多彩的廉政文化建设活动2企业文化是做出来的2企业做大三件宝:文化品牌和渠道5解决影响企业文化落地生根的突出问题6企业文化实践7四面出击建设企业安。
9、 目录企业文化讲堂1苏沁场企业文化建设硕果累累1没有文化的企业是愚蠢的企业1浅淡党建部门在企业安全文化建设中的作用2借鉴军队特质建设企业文化3中国移动企业文化在龙岩移动落地生根记实4企业文化实践7上海市率先改革:欢迎非公经济进入国有文化企业。
10、文化在企业中有着多种功能:首先,它起着分界的作用,即,它使不同的企业相互区分开来;其次,它表达了企业员工对企业的一种认同感;三是,它使企业员工不仅仅注重自身利益,更考虑到企业利益;其四,它有助于社会系统的稳定;其五,它作为一种意义形成和控制。
11、从创建到变革:企业文化全过程实操一 坦率而言,企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的幽灵。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊企业文化是INTEL的核心竞争力和西南航空高唱对手唯一不能模仿的就是我们的文化,另一方面我们又。
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13、一单选题1是企业文化理念层设计的重中之重。A.设定和确立企业目标B.设定企业经营哲学C.设定企业管理模式D.设定企业行为规范2对企业文化的设计既是企业目标文化设计的首要任务,也是设计的重点和关键。A.理念层B.制度行为层C.符号层D.社会群。
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16、目录企业文化讲堂1如何借力奥运凝聚企业文化1企业文化培训应注意几个问题1充分发挥企业使命在企业文化建设中的统领作用2分公司如何建立企业文化4企业的寿命在于文化建设的模式4企业文化实践5韩剧与中国的企业文化5日本企业文化和宗教信仰7从微软经营。
17、What others can do you can do it yourself 同学互助 一起进步 页眉可删 企业管理方向的MBA论文题目 mba企业项目管理论文题目 1 企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究 2 工程项目管理模式决策研究综述 3 企业战。
18、浅淡企业文化目录摘要,1,关键词,1,一,企业文化概述,2,一,企业文化的定义,2,二,企业文化的发展历程,2,二,我国企业文化的现状,3,一,无文化管理,3,二,文化空想现象,4,三,全盘西化现象,5,三,创建有中国特色的企业文化模式,5。
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