QC七大手法NEW

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7、七大手法的基本应用,台湾健峰企管集团资深顾问师,吴富强,前言,工欲善其事,必先利其器,同理,解决现场的问题若想要有事半功倍之效,必须要会活用工具,也就是,品管,统计手法,七大手法俗称七大工具,即查检表,层别法,柏拉图,特性要因图,推移图,散。

8、质量管理篇,3,降落伞的故事,10万分之一等于100,这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事,在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的合格率已经达到了99,9,应。

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11、新QC七大手法之關聯圖法,定義,是將原因結果,或目的手段,等糾纏在一起的問題,以邏輯方式從整體性的觀點來把握分析,使關系明確化,然后找出解決對策的一種手法,關聯圖法是,將所有有關系的原因全部列出,用自由發言的方式表現出簡明的原因,因果關系以。

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16、五项品质基本观念,预防胜于治疗,第一次就把事情做好,防止再发,后工程就是顾客,大家一起來,五段品保,品质是安排出來的,品质是设计出來的,品质是制造出來的,品质是检验出來的,品质是以使用者满意度為依据,七大手法,品質的定義,美國品管學會,及歐。

17、972023,常州颖西公司,1,教育训练,972023,常州颖西公司,2,何谓品管七大手法在QC活动中要,用数据与事实说话,而在QC活动中经常用统计方法来处理数据,统计方法用于QC活动中,就是我常说的,QC手法,常用的有七种手法,通常称为。

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