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1、第17章组织协调,第一节概述,to,协调,协调是项目管理的一项重要工作,要取得一个成功的项目,协调具有重要作用,协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,解决它们的界面问题,解决它们之间的不一致和矛盾,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。
2、第1页,第16章项目实施管理,第2页,前言,本PPT主要介绍了项目管理方面的理论知识和工作方法,并对项目实施流程和规范进行了详尽的描述,同时,结合实际的项目实施制定了各种实际的操作方法和各种规范性的文档,第3页,课程目标,通过本课程的学习。
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13、,项目管理,1,PMP项目管理概念精讲,项目管理1PMP项目管理概念精讲,课程目录,第一单元:项目管理基础第二单元:项目整体管理第三单元:项目范围管理第四单元:项目时间管理第五单元:项目成本管理第六单元:项目质量管理第七单元:项目人力资源管。
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