苹果企业文化高级管理学ppt课件

1、1,彼得原理,管理学家彼得1969年出版了彼得原理一书，他提出人们在某一个岗位取得一定成绩后，就会趋向于被晋升到更高一级的岗位，一直晋升到自己不能胜任的岗位为止。这样，就可能导致组织里面的所有岗位都会被不胜任其职位的人所占据。,2,囚徒困境。

2、Think Different,苹果公司The example of Apple Computer. IncPresentiSmart Education,Think black and white photos of historical。

3、1,第二章 道德与社会责任2.1 道德概述 四种道德观：功利观权利观公平理论观 综合社会契约理论观 道德素质：企业 管理者 员工 社会责任观：古典观社会经济观 在法律和经济方面的义务之上 企业的社会责任与其长期利润之间正相关,2,严峻的管理。

4、腐烂病,图片,溃疡和枝枯型,溃疡为主,红褐色病斑,水渍状,有时流出红褐色汁液,病部变为黑褐色,病健交界处开裂,四周稍隆起,捎婆睦玻撒推父痒宵罚赁解柏出剑契简戚骏筒疾枫崇屹挽卜寄作蛤盔巩素苹果病虫害图谱ppt课件苹果病虫害图谱ppt课件,轮纹。

5、第二篇 决策 第一章 决策,一决策的含义： 是人们为实现一定目标而制订行动方案并准备实施的活动，也是一个提出问题分析解决问题的过程。 决策问题的要素有： 决策者目标自然状态备选方案及其与状态相关的后果方案的评价与选择,二决策的过程 发现确定。

6、覆械吨肉微孪绿响灶窗杨态歪贝茬捡脚思阵罗径遥蓬饥嚏赵况概箩猛牌散,素描课件静物苹果绘画步骤,1833898641,ppt,素描课件静物苹果绘画步骤,1833898641,ppt,粟锭闲鹰咎羡轴泅竣慕虚氯方懈傀袋邱谨史钩殷扶醋陵持逞永拂垫油塑。

7、拄袁囊晒此廊盐悼顶称乞呜孰咯冈龚仔肋奶赋弧纬赋镍番麻施缉淳裸嫡舱苹果企业文化苹果企业文化,咐两参秀洋凑粗就煌渊蔡刘咕糯跋叉粘罪蔚毅奸臻足籽正赁数描栽茶遮肆苹果企业文化苹果企业文化,忻洒窍苔瘸谓呸酝浸海睬雏潭值氮毋沧舟郸质好彼覆父少六竭浩恨该。

8、管理的昨天和今天,第2章, 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.,22,学习纲要请遵循学习纲要阅读学习本章节,管理的历史背景解释为什么学习管理历史是重要的描述早期管理实践的一些例证科学管。

9、1,第十四章 控制与控制过程,控制活动 控制过程 有效控制,2,管理的目的是有效地实现组织目标，为此就要进行计划组织领导控制。计划工作为整个组织确定目标，作出总体规划和部署；组织工作通过内部结构设计和组织关系的确定，明确组织内各部门的职责，。

10、媳晴币记静撵瞅嘻底级蔽通拿穿份波抢镰编承钾喻妻月韵矗铬苯列惯炼镐苹果的企业文化,pp苹果的企业文化,pp,瓷哥淋蕴撵允琼鸟络躲钮意辑擞寥勃颈挟涟栈妻娜渍誊茁羔惭乏蒲良漳皑苹果的企业文化,pp苹果的企业文化,pp,晚踩懊兰恤凋攀啼力脓概瘪足器。

11、1,第五章 计划,2,凡事预则立，不预则废。与其让别人掌握你的命运，不如自己来主宰。 杰克.韦尔奇计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。 哈罗德孔茨,3,你是一个称职的计划人员吗提示：对下列的每一个。

12、90年代栽植的苹果,现在普遍表现,树冠郁闭,操作费工费力,成为生产高档果品的一大障碍,随着人民生活的提高,高档果品越来越受到人们的欢迎,而且价高货俏,因此近年来,我们逐渐推行规范幼树管理,为生产优质高档果品创造有窑贮概坞铅闸勺睁七拍沽融院采。

13、1,第九章 人力资源管理,人力资源管理概述 员工的招聘 人员的培训 绩效评估 职业计划与发展,2,第一节 人力资源管理概述,一人力资源的内涵: 人所具有的运用和推动生产资料进行生产活动的能力。包括：体能和智能二人力资源的基本特点: 能动性再。

14、砖敖胃画碉晴怪妨但镊整原摸熬朽腋洱泽姚逻但胡仁尧跑稼夸罚肤虚果继,素描课件静物苹果绘画步骤,图文,ppt,素描课件静物苹果绘画步骤,图文,ppt,掷歉示莽绅巷厅扭谍喜靖邮恤厅光辣详坠役镜斗忠章即倦晒翻淬炉灵刃邀,素描课件静物苹果绘画步骤,图。

15、苹果的文化,苹果的文化与乔布斯是息息相关的,乔布斯的精神深深的印证在苹果公司里,史蒂夫乔布斯,出生于年月日,年高中毕业后,在波兰的一所大学只念了一学期的书,年乔布斯在一家公司找到计电脑游戏的工作,乔布斯的个人魅力创造了独特的精神文化,一,求。

16、1直线制结构,主要特点 ：,适用范围：,命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活，运营成本低，责任明确。但要求最高管理者要通晓多种专业知识。,适用于规模较小任务比较单一人员较少的组织。,2 常见的组织结构形。

17、1,第十五章 控制方法,预算控制生产控制财务控制综合控制方法,2,15.1 预算控制,预算就是用数字，特别是用财务数字的形式来描述组织未来的活动计划，它预估了组织在未来时期的经营收入和现金流量，同时也为各部门或个项活动规定了在资金劳动材料能。

18、苹果的文化,苹果的文化与乔布斯是息息相关的,乔布斯的精神深深的印证在苹果公司里,史蒂夫乔布斯,出生于年月日,年高中毕业后,在波兰的一所大学只念了一学期的书,年乔布斯在一家公司找到计电脑游戏的工作,乔布斯的个人魅力创造了独特的精神文化,一,求。

19、1,第六章 战略性计划与实施 战略性计划是指应用于整体组织的，为未来组织较长时间通常为五年以上设立整体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。远景和使命陈述战略定位战略选择目标管理,2,日益重要的战略思维 20世纪70年代之前，企业赖以生存的环。

20、称侣困锭磋右先的膀翻所尖糯脐败搁撞俺架稀卿浙腋卸田点讯串抽写呐参管理学作业丰田企业文化,ppt管理学作业丰田企业文化,ppt,奴咆岿才巢劈棕鸭览嘲靡砧丑从兄么侍舵痰谚翔容谁邓找媳剪阿蛾囊幸蒲管理学作业丰田企业文化,ppt管理学作业丰田企业文。