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品管圈QCC推行与要求说明明ppt课件

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品管圈QCC推行与要求说明明ppt课件Tag内容描述:

1、医院品管圈,品管圈基本知识,基本理念,品管圈在医院的发展,中国台湾医院在20世纪90年代中期引入品管圈浙江大学医学院附属第一医院率先在全国医疗系统引入品管圈活动厦门市妇幼保健院药学部是福建省医疗系统中首家引入品管圈的科室,发挥护士潜能培养护。

2、医院品管圈QCC活动实战与技巧,第一篇 品管圈活动概述一品管圈的发展历程二品管圈的基本概念一品管圈活动的定义二品管圈活动的精神和目的三品管圈活动的成果四组圈五品管圈圈会及各项活动六圈名与圈徽三医疗机构与品管圈活动一医疗机构推行品管圈的效益二。

3、,神经内科一病区汇报者:李 娴 汇报时间:2014.5.10,提高预防跌倒坠床措施执行规范率,阶段一 成立品管圈小组 设定圈名及圈徽 2014.2.192014.2.24,2014.2.19成立品管圈小组,一起学习品管圈相关知识,投票选举圈。

4、,提高留置肾造瘘管患者管路护理知识知晓率,成果汇报,河北大学附属医院泌尿外科刘缪,品管圈到底是什么呢,Quality Control Circle,品管圈 是一种质量改进的工具,为什么要开展品管圈,持续质量改进是永恒的主题,我们行动了多年收。

5、QCC活动培训教材,课题达成型活动程序说明,课程目录,一现阶段QCC活动主要问题总结,1QCC活动的形式及目的2QCC活动中各成员所扮演的角色3如何开展圈会及怎样做一个好圈长4课题选定理由提交问题总结,二课题达成型活动程序说明,1课题达成型。

6、品管圈与护理质量持续改进,南通三院 谢幸尔,品管圈与护理质量改进,为什么要开展品管圈,持续质量改进是永恒的主题我们行动了多年收获了什么为什么天天在改,问题还是持续存在动力方法选择合适的品管工具品管圈,事半功倍,实施品管圈的目标,持续改善护理。

7、,提高留置肾造瘘管患者管路护理知识知晓率,成果汇报,大学附属医院泌尿外科,品管圈到底是什么呢,Quality Control Circle,品管圈 是一种质量改进的工具,为什么要开展品管圈,持续质量改进是永恒的主题,我们行动了多年收获了什么。

8、品管圈推行实务,先科电子有限公司管理培训系列课程,讲师,施荣伟,课程设置,第一部分简述第二部分组织与职责第三部分推行步骤与方法第四部分管理制度,第一部分,简述,品管圈起源,品管圈,是的产物和成果,世纪年代,日本积极推行并创建了,是全面质量管。

9、20140116,1,开展品管圈活动持续改进护理质量,张惠萍,20140116,2,为什么要开展品管圈QCC,持续质量改进是永恒的主题我们行动了多年收获了什么为什么天天在改问题还是持续存在动力方法选择合适的品管工具品管圈,事半功倍,2014。

10、品管圈成果汇报,大学医学院附属儿童医院 神经内科,心扬圈,圈员介绍,主题选定,选题过程,注:以评价法进行主题评价,共9人参与选题过程,票选分数:5分最高,3分普通,1分最低,第一顺位为本次活动主题。,主题选定,本期活动主题衡量指标 用查检表。

11、护理品管圈,品管圈到底是个啥东东,品管圈的由来,美国的始祖起始于1950年Deming戴明教授的统计方法课程,以及1954年Juran朱兰教授的质量管理课程,日本品管圈的沿革品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创,有人的地方就适合实施。

12、品管圈,活动在护理管理中的应用,巴中市巴州区人民医院护理部欢迎一起探讨,刘艳萍,目录,第一篇品管圈活动概述一,品管圈的发展历程二,品管圈的基本概念,一,品管圈活动的定义,二,品管圈活动的精神和目的,三,品管圈活动的成果,四,组圈,五,品管圈。

13、降低急危重患者院内转运不安全因素发生率,急诊科抢救室品管圈活动展示,救生圈 圈徽及其意义,圈徽以绿色为基色,代表急诊科绿色通道的职能,以绿色橄榄枝为边代表平平安安,生命顽强。中间以红黄绿三基色构成的坚固的三角形表示急诊科的就诊三区划分。用护。

14、,品管圈,提高护士对压疮风险评估的认知率,护士对压疮风险评估的重要性,QCC圈名:日新圈成立时间:2012年7月1QCC团队概况,神经内科品管圈,圈名的意义及圈活动特点,神经内科品管圈,圈队介召及分工1 圈长:田晓娟 工作职责:负责协调分配。

15、在此输入医院名称,健康宣教知晓率,爱心呵护生命,平凡铸就辉煌,汇报人,时间,年,月,目,录,彩虹圈介绍,主题选定,计划拟定,现状把握,目标设定,原因分析,检讨与改进,标准化,效果确认,对策实施,对策拟定,与讨论,彩虹圈介绍,彩虹圈简介,品管。

16、品管圈,目录,一什么是二的作用三活动流程四活动流程要点,第一部分,什么是,什么是,英文全称,中文译作,品管圈,就是由同一工作场所的人們,自动自发地结成数人一圈的小团体,又称小组,一般人左右,然后全体合作,运用品管的手法,发掘工作现场所发生的。

17、供应室品管圈及案例分析,主要内容,一,什么是品管圈,二,为什么要做品管圈,三,如何开展品管圈活动,四,供应室开展品管圈案例分析,一,什么是品管圈,品管圈,缩写,年日本石川馨博士首创,是对企业内的基层员工进行全员品管,全员改善的一种极为有效的。

18、品管圈培训,目录,初识QCC,QCC的步骤,开场准备,十大步骤简介,什么是QCC,来源及背景,做QCC的意义,什么是品管圈Quality Control Circle,甜甜圈,呼啦圈,黑眼圈,所谓品管圈就是:同一工作现场的人员510人在自我。

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