品管圈的运作及品管手法的应用课件

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3、,品管圈及品管手法的应用,品管圈及品管手法的应用,有人的地方就适合实施品管圈活动，无论是什么行业什么部门，因为品管圈活动完全符合人类的需求。 石川馨博士,品管圈QCC的含义 品管圈Quality Control Circle,缩写QCC就是。

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7、华能国贸主要工作流程设计,北大纵横管理咨询公司2002年2月,业务主流程,信息收集,产品开发,销售,营销设计,质量检验,售后服务,技术品管,销售,产品供应,供应,储运,办公室,财务,市场信息,供应信息,技术信息,市场推广,合同审核,合同审核。

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11、QC新旧七大手法运用实务,主讲人,杨兴文,遇到问题,一定要查出真正的原因,百灵企业管理咨询顾问有限公司,一,问题发现与解决,當前企業應具備品質意識,問題意識,危機意識,改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全。

12、品质管理工具,主讲,杨新雨,目录,前言,系统学习,团队思考第一章,品管旧七大手法简介,一,检查表,收集,整理二,排列图,找主要原因三,散布图,找出变数之间的线性关系四,因果图,找产生原因五,分层法,六,直方图,分析数据分布趋势七,控制图,识。

13、目 录,前言：系统学习团队思考第一章:品管旧七大手法简介：一检查表：收集整理二排列图：找主要原因 三散布图：找出变数之间的线性关系四因果图：找产生原因 五分层法： 六直方图：分析数据分布趋势七控制图：识别过程波动趋势第二章:品管新七大手法概。

14、公司主要工作流程设计,管理咨询公司2002年2月,业务主流程,信息收集,产品开发,销售,营销设计,质量检验,售后服务,技术品管,销售,产品供应,供应,储运,办公室,财务,市场信息,供应信息,技术信息,市场推广,合同审核,合同审核,营销统计。

15、国贸主要工作流程设计,业务主流程,信息收集,产品开发,销售,营销设计,质量检验,售后服务,技术品管,销售,产品供应,供应,储运,办公室,财务,市场信息,供应信息,技术信息,市场推广,合同审核,合同审核,营销统计,采购合同,销售合同,售后支持。

16、公司主要工作流程设计,管理咨询公司2002年2月,业务主流程,信息收集,产品开发,销售,营销设计,质量检验,售后服务,技术品管,销售,产品供应,供应,储运,办公室,财务,市场信息,供应信息,技术信息,市场推广,合同审核,合同审核,营销统计。

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18、,河北大学附属医院 王钧2015年11月,医院品管圈常用手法介绍,提 纲,品管老七大手法品管新七大手法品管其他常用手法新老七大品管手法比较品管手法在品管圈各步骤中的应用,品管老七大手法,查检表散布图层别法直方图柏拉图特性要因图控制图,老七大。

19、华能国贸主要工作流程设计,北大纵横管理咨询公司2002年2月,业务主流程,信息收集,产品开发,销售,营销设计,质量检验,售后服务,技术品管,销售,产品供应,供应,储运,办公室,财务,市场信息,供应信息,技术信息,市场推广,合同审核,合同审核。

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