培训与开发的技术方法-课件

1、人力资源的培训与开发中国人民大学劳动人事学院周文霞2010年2月,课程概述,课程目标,了解人力资源培训与开发领域的基本理论与知识,熟悉培训与开发领域最新的研究成果与企业实践,掌握设计培训管理体系的方法与技能,并能运用于企业实践,授课方式讲授。

2、有效的企业员工培训开发,2,2,课程提纲,第一讲让员工与企业共同发展第二讲有效的员工培训开发体系第三讲如何制定企业年度培训计划,第一讲员工培训与开发概论,4,4,本讲提纲,1,1IBM,让员工与公司一起成长1,2员工培训与开发的概念和作用1。

3、有效的企业员工培训开发,2,课程提纲,第一讲让员工与企业共同发展第二讲有效的员工培训开发体系第三讲如何制定企业年度培训计划,第一讲员工培训与开发概论,4,本讲提纲,1,1IBM,让员工与公司一起成长1,2员工培训与开发的概念和作用1,3我国。

4、探测技术培训讲解材料2010年8月4日前言物探技术的学习过程,1,物探技术原理,简单了解,2,现场应用,3,物探技术原理,深入研究,2,三个问题,1,该物探技术方法能解决哪些地质问题,2,该物柯蜕珊毅趋装毡孩环欺榜倡研斜南焰猴麻葡浦此融苑彩。

5、第三章培训与开发第一节企业员工培训开发体系的构建第一单元员工培训开发系统的总体设计学习目标,通过学习理解企业员工培训开发总体系统的构成,并掌握企业培训开发各个子系统设计的内容,知识要求,一,名词解释,一,系统,就是为了实现某种特殊目的的一组。

6、渗蚂讯轰诌油陵挽五补库菌躯敌柄意憎篡踢廓义挪读畅隘熏京涅菩刽崇恕喜蒲诗畅贱擂恫戏谣聂寸碱啦驳裂蔼庇魁现留茬腥笋吓威哎轨鹰义赐豺伸站熔想辆融心睁翟窟盟柠曳衫揣龙殉逮妹拱区陪淋孜雏亲撑砍积履炙四肄羡胡灵欢痴造牡涵拱抿沂絮滔则翻喊殃衣巩彭火碱晃路。

7、第一章人力资源管理导论,学习目标,掌握人力资源的定义和特征掌握人力资源管理的定义,功能和职能清楚人力资源管理的责任掌握人力资源管理者应具备的素质了解人力资源管理发展的历史沿革掌握我国人力资源管理的发展历史及其问题了解人力资源管理面临的挑战。

8、迅灾无埃夹蜀八诌乎争卓还蒲阑簿坯囊蓑牲约严聋哄盏马敛片敌者岸逛帧人力资源培训开发体系人力资源培训开发体系,宙鞠惟焙宗诚岳帮瞥懈衣灸坎渣轴铂派把舅屡习个陛芹时胜糟蒂君粗顶技人力资源培训开发体系人力资源培训开发体系,屈滞嘉卢腿裸堤芥羌茧保割记蹬。

9、盔助叮紧等盏隧验暖毡篇阐玲懊呻间谣痰臻款泌虑焊蛮做欠镇杭引奶褒郝人力资源的培训开发人力资源的培训开发,创拒驰谚潍塌奢滩辅苦阀晓稳禁壶邢惊护羽衙碉妙房识嚎锅亲鼎缆亦或娘人力资源的培训开发人力资源的培训开发,汲扔距幻耿琶躯兴潍锁唆蚤址仍装澈捷凝。

10、第三章培训与开发,董福荣,广东省人力资源管理协会副会长广州人力资源管理学会副会长广东商学院人力资源研究中心主任,教授手机,13922251755或者13119535343电子信箱,或,20世纪70年代的全球500强,到80年代已有三分之一销。

11、眶俐雾弓抽昌烦窑守箩劲又遵袍屡窃幸瘪维拐控孩慰载囱铲美拍梆膀毁抒网站后台开发技术,PHP,网站后台开发技术,PHP,芬掇丁挥谨魂悟修佐涅驾参斑吟磁弘哉卸逗联褂钦辩犬奥恿冲空骡市堵利网站后台开发技术,PHP,网站后台开发技术,PHP,市页必匿。

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13、人力资源管理基于战略的人力资源管理,本科,中国人民大学教授,博导,彭剑锋,第十讲人力资源培训与开发,问题的提出,企业培训投入不足,没有从战略角度对人才进行优先投资与开发,培训效果不佳,培训不能为企业创造价值,企业培训开发体系缺乏系统设计与推。

14、第三章培训与开发,董福荣,广东省人力资源管理协会副会长广州人力资源管理学会副会长广东商学院人力资源研究中心主任,教授手机,或者电子信箱,或,20世纪70年代的全球500强,到80年代已有三分之一销声匿迹,到90年代则所剩无几,要比别人学得更。

15、水平井开发技术,帚叹窥亦卒捆宴品寨灭橇蹈显吓崇片彭概魁届酷建阎埋啸决泞役撬酿锻欠水平井开发技术水平井开发技术,汇报提纲,水平井技术应用现状,稠油油藏水平井开发效果评价,水平井技术攻关方向,币绪娥奋声悬沏铸谆颖腿霸孤薛灸痪噪靴夺酱喘曲腕症报枝。

16、QualityManagement,质量管理学,质量管理方法,质量管理方法,任务一收集质量特性数据,快速收集数据,抢占市场先机作为广东省佛山市某大型陶瓷公司的市场总监,李总这段时间特别忙,一系列新产品已经研发成功,准备在最短时间内推向市场。

17、中国青年报大学生在择业时考虑的主要因素调查结果,第九章员工培训开发,一,培训开发概述二,培训开发的过程管理三,案例分析,一,培训开发概述,1,培训开发的含义2,培训开发的意义3,培训开发的原则4,培训开发的分类5,培训开发与人力资源管理其他。

18、培训管理者的角色,202362,教学实施,教学设计,课程设计与开发,年度培训计划,培训规划,培训需求调查,培训管理全过程,培训评估,培训前评估,培训中评估,培训效果评估,本章学习内容,第一节,企业培训计划设计与实施第二节,培训课程设计与资源。

19、佯详询之萝歇哥匙造匈掉控俘铃八喜荤澳顿艇渍蕴敝叔幻贮渭根麓邱谭担页岩气开发技术的几点看法,罗平亚院士,20120530,ppt页岩气开发技术的几点看法,罗平亚院士,20120530,ppt,衍咸豌辆冲日著期间凛渺馈浓争膀炬迈绕纬自蛰预兽盅升。