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16、,企业人力资源管理师二级第三章 培训与开发,第一节：企业培训计划设计与实施第一单元：企业员工培训规划的设计第二单元：企业年度培训计划的设计第三单元：企业员工培训计划的实施第二节：培训课程设计与资源开发第一单元：培训课程体系的开发与管理第二单。
17、弗布克11管理工具箱系列培训部规范化管理工具箱配套光盘韩伟静 编著人民邮电出版社北 京北 京目 录第一章 培训部组织结构与责权5第一节 培训部职能与组织结构6一培训部职能6二培训部组织结构6第二节 培训部责权8一培训部职责8二培训部权力9第。
18、弗布克1,1管理工具箱系列培训部规范化管理工具箱配套光盘韩伟静编著人民邮电出版社北京北京目录第一章培训部组织结构与责权5第一节培训部职能与组织结构6一,培训部职能6二,培训部组织结构6第二节培训部责权8一,培训部职责8二,培训部权力9第三节。
19、企业年度培训计划的编制,海天国际经理人俱乐部,年度培训计划的定义,所谓年度培训计划是指按照一定的逻辑顺序而排列的全年度的培训,它是从组织战略出发,在全面,客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间,培训地点,培训对象,培训教师,培训方式,培训。
