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1、物流配送中心管理,主编储雪俭副主编高红梅王登清张伟亮,第1章物流配送中心概论,1,1仓储与仓库1,2物流配送中心与物流园区,一,物流的概念物流是对企业已有资源的整合,是追求高附加值的活动,是一个组织有计划地运用其所拥有的仓储,配送及管理能力。
2、仓储和配送管理,本课程主要内容,第1章导论第2章采购管理第3章库存管理第4章商品保管第5章配送类型和配送模式第6章配送中心管理第7章仓储配送设施和设备管理第8章现代仓储配送技术及信息系统第9章仓储和配送规划第10章仓储配送绩效管理第11章国。
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8、物流配送,1,目录,一,物流配送的概念,特点,意义及作用二,配送的一般流程及要素三,降低配送成本的5项策略四,完善配送的建议五,如何做好企业的物流配送计划六,配送中心作业流程及管理七,配送中心物流成本管理及分析八,提高配送中心工作效率九,实。
9、第章配送中心内部设施规划与设计,第章配送中心内部设施规划与设计,配送中心内部设施规划与设计概述,系统布置设计,法,配送中心作业区设计,配送中心物流设备选型,第章配送中心内部设施规划与设计,本章学习目标,了解配送中心的分类与功能熟悉配送中心的。
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11、配送的规划与设计,学习目的与要求,关键词汇,1,了解配送规划的目标和原则,2,理解配送中心规划的程序框架,3,熟悉EIQ分析方法,4,掌握基于SLP的配送中心规划方法,并能够解决小型配送中心规划问题,配送,Distribution,规划,P。
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15、仓储与配送管理授课班级,P07物流1班,P07物流2班P07物流3班,D07物流授课时间,2009年2月,2009年7月授课人,卢建君淄博职业学院工商管理系,目标群体,物流管理专业大二学生教学环境,多媒体教室教学方法,任务导向,案例教学,本。
16、3配送管理,第一节,配送控制配送需求的概念与含义,配送需求计划概念及其优缺点掌握配送中心作业环节及其流程的优化管理掌握配送方案的制订,实施控制重点掌握第二节,配送中心运营配送中心的概念,作用,基本类别,基本模式掌握配送中心的基本运作理解第三。
17、仓储和配送管理,本课程主要内容,第1章导论第2章采购管理第3章库存管理第4章商品保管第5章配送类型和配送模式第6章配送中心管理第7章仓储配送设施和设备管理第8章现代仓储配送技术及信息系统第9章仓储和配送规划第10章仓储配送绩效管理第11章国。
18、第一章配送管理,配送,Distribution,在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选,加工,包装,分割,组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动,什么叫配送,配送控制1,理解,配送需求计划2,理解,配送方案实施控制3,掌握,配。
19、仓储和配送管理,本课程主要内容,第1章导论第2章采购管理第3章库存管理第4章商品保管第5章配送类型和配送模式第6章配送中心管理第7章仓储配送设施和设备管理第8章现代仓储配送技术及信息系统第9章仓储和配送规划第10章仓储配送绩效管理第11章国。
20、配送中心管理,本情景主要讲授与训练内容,第一单元配送中心的设施与结构第二单元配送中心的设计第三单元配送中心的组织结构第四单元配送中心的管理第五单元存货安全管理,学习目标,通过本情景学习,了解配送中心设计的基本内容,熟悉配送中心选址的方法和策。