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4、1,员工年终奖考核管理办法1,考核目的1,1为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额,本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法,2,适用范围2,1除编外人员肠坞蚀嘱谱。
5、分配奖金的方案分配奖金的方案1一,基本收费1,项目组计提比例统一为,另外,项目管理奖计提比例为2,项目,专业,技术负责人计提比例为1,项目内勤专员计提比例为0,5,2,非主导专业,造价占10,以内的专业,的造价乘2系数后再进入项目组内部产值。
6、电子厂员工年终奖金分配方案第一章总则第一条为了规范员工年终奖金发放的管理,确定年终奖金发放的程序以及额度,特制定本规定,第二条本规定依据分子公司经营效绩考核管理办法,分子公司经营效绩考核实施细则制定,第三条本规定适用于七星电子下属各分子公司。
7、公司员工年终奖发放制度细则公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一,考核宗旨春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位,各人知悉,年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合,二,绩效分等年度考绩分为四等,90分以上为特等。
8、公司年终奖发放规章制度精简版公司年终奖发放规章制度精简版,篇1,第一条总则为表彰成绩突出,表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案,第二条评选原则及方式评选原则,评优评先的评选工作,应本着。
9、年终奖金分配的工作方案年终奖金分配的工作方案1,考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,按照绩效优先,兼顾公平的原则进行奖金分配,二,考核发放范围适用于全。
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18、年终奖金分配原则年终奖金分配原则第一条分配原则,按照奖勤罚懒,效率优先兼顾公平原则进行奖金分配,第二条适用范围,适用于本公司销售部所有销售人员第三条实施办法1,奖金总额管理销售部根据部门年度经营业绩,在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给。
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